在周秉昆進廠兩個月之後，拖拉機廠的職工風貌出現了極大的轉變。
在蔡曉光所帶領的少壯、改革派大力整頓廠區的進程中，由于沒有任何權力方面的阻礙，廠辦下發的各項管理、整治條例均得到了嚴格的施行。
首先針對廠里的保衛部門進行了軍事化管理，蔡曉光重新任命了一位軍事技術過硬、思想堅定的軍轉干部擔任廠保衛科科長。
此前，廠保衛科人員將近六十人，其中包括干部科長一名、副科長二人、隊長五人，其余五十人為保衛人員。
在這個時期，保衛科配備了一定數量的槍支彈藥，以應對可能出現的緊急狀況並保障工廠的安全。同時，還配備有一些諸如手電筒、警棍之類的基本安保設備，以及像滅火器、消防栓等消防器材。
新上任的保衛科科長對保衛科實施軍事化管理，本來這些保衛科的成員大多是轉業軍人，所以很快就適應了這種嚴格的管理模式，以往那種懶散的作風迅速得到了改變。
在整頓過程中，保衛科長制定了詳細的培訓計劃和嚴格的考核制度。每天早晨進行體能訓練和軍事技能的溫習，確保每一位保衛人員都能保持良好的戰斗狀態。同時，加強了對法律法規和廠規廠紀的學習，讓大家明白自己的職責和使命。
對于那些不遵守紀律、執行任務不力的人員，保衛科長毫不留情地進行批評教育，情節嚴重的給予相應的處罰。
經過這番整頓，如今的廠保衛科成果顯著。嚴格執行人員出入管理制度，對進出工廠的職工、外來訪客等進行細致的身份核實和登記，仔細檢查是否攜帶違禁物品。
對進出工廠的車輛進行嚴格檢查和登記，包括認真核查車輛證件、貨物清單等，指揮車輛按規定停放，有力地確保了廠區交通秩序的安全順暢。
在維護廠區內的治安秩序方面，及時高效地處理職工之間的糾紛、打架斗毆等事件，對擾亂工廠正常生產秩序的行為堅決予以制止和處理。
積極制定和執行消防安全制度，組織消防知識培訓和消防演練，定期仔細檢查消防設施和器材的配備及完好情況，及時敏銳地發現和消除火災隱患。
對工廠的技術資料、生產計劃等重要信息進行嚴格的保密管理，有效地防止了機密信息的泄露。
並且與當地公安機關保持著緊密而密切的聯系，及時準確地報告工廠內發生的重大治安事件和刑事案件，全力配合公安機關進行調查和處理。
保衛部門的變化讓拖拉機廠職工感受到了壓力，從進廠的秩序到廠區的違紀都被很嚴格的管理和處罰，這讓職工們有了敬畏之心。
蔡曉光為首的少壯改革派和原廠干部們開了交流會，一再承諾，廠辦不再因為政治原因追究和審查干部，但現在拖拉機廠的生產管理一團糟，需要大家共同努力。
原廠干部也清楚，廠品質量一落千丈，再這樣下去，工廠生存都困難，現在這些革命小將和省市下派的駐廠干部已給了他們安全保障，也就配合整頓工廠的產品生產。蔡曉光帶著廠里干部，技術骨干，和各車間主任一起到各個車間進行視察。大家走進生產車間，以往的嘈雜混亂被大家看在眼里，有點無地自容。
機器隨意擺放，工人工作毫無秩序，零件散落一地。蔡曉光對身邊干部們說道“這樣的生產秩序，難怪咱們的產品質量一落千丈，這樣下去，工廠拿什麼生存？從明天起，全面整頓車間！”
這次廠辦是動真格的，干部們和廠里經驗豐富的技術骨干，還有各條生產線上熟悉操作的老工人，一同扎進車間。他們拿著紙筆、卷尺，在車間里一待就是一整天。
技術骨干們對照著拖拉機生產圖紙，仔細研究每個零部件的生產工序；老工人們則憑借多年實操經驗，指出以往生產流程中不合理的地方。
經過連續幾天的商討與測量，他們重新規劃了設備布局。原本分散在車間各處的車床、銑床、鑽床等，按照零部件加工的先後順序，被有序排列。
比如，負責鍛造拖拉機機身主體的大型鍛造設備，被安置在靠近原材料堆放區的位置，減少了原材料運輸的距離與時間。而進行零部件精細打磨的設備，則集中在相對安靜、潔淨的區域，避免受到其他重型設備運轉時產生的震動與灰塵干擾。
同時，他們繪制了詳細的生產流程路線圖，張貼在車間的顯眼位置。從原材料進入車間，到各個工序的加工，再到最終成品組裝，每一步都有清晰的指示。工人按照路線圖作業，不再像以往那樣混亂無序，零部件在車間內的流轉變得高效順暢。
蔡曉光等少壯改革派和工廠干部們深知，要提升產品質量，必須規範工人操作。他們組織重新編寫了一本厚厚的《拖拉機生產操作規範手冊》。
這本手冊涵蓋了車間內每一道工序，從最簡單的零件切割，到最復雜的發動機組裝，都有詳細、標準的操作步驟。
為了讓工人熟練掌握這些規範，廠辦安排了集中培訓。他們邀請廠內技術精湛的老師傅擔任講師，在車間專門設置的培訓區域，為工人們進行現場演示。老師傅們一邊操作，一邊講解每個步驟的要點與注意事項。
“大家看，這一步在安裝齒輪的時候，一定要注意齒輪的咬合角度，差一點都不行，不然會影響拖拉機的動力傳輸。”一位老師傅拿著齒輪，向圍在周圍的工人們耐心說道。
培訓結束後，還進行了嚴格考核。只有考核通過的工人，才能回到崗位繼續工作。對于考核不通過的工人，安排二次培訓，直到他們熟練掌握操作規範為止。
這項規定讓很多混日子的工人大為不滿，好幾次在廠區鬧事。廠辦也毫不姑息，讓保衛科出手抓人，這些鬧事的工人全被清出生產車間，被調整到拖拉機廠服務部門待崗，而待崗期間只有最基本的學徒工資。
這一雷厲風行的舉措，震懾了全廠職工，讓許多想渾水摸魚職工也老實下來，認真的學技術，為工廠發光發熱。
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