聯邦三十九年七月，玄中城勞動國際總部的會議室內，十份標注著“待審議”的文件整齊擺放在長桌中央。朱昭熙指尖劃過文件封面，停在“聯邦工業設備通用標準（草案）”上，抬頭看向參會的各國代表。
“這份草案整合了過去三年各國的實踐經驗，從設備安全系數到能耗指標，都做了統一規定。”朱昭熙的聲音平穩，“今天請各位來，就是要確定最終版本，九月正式推行。”
明國代表李大人率先開口，手指在草案某一頁敲了敲“我們有個疑問。草案里要求紡織機的安全防護裝置必須采用全封閉設計，可明國現有織機大多是半開放式，改造需要投入大量資金，能不能給個過渡期？”
寧國代表緊接著附和“造船領域也有類似問題。草案規定船體焊接必須用全自動設備，可我們還有三成船廠在用手工焊，一下子換設備不現實。”
越國代表沒提設備，卻指向另一條“標準里說工人操作記錄要實時上傳到勞動國際平台，這涉及工廠生產數據，會不會泄露商業機密？”
朱昭熙沒直接回應，而是示意技術部的周明遠起身。周明遠走到投影幕前，調出一組數據“過去兩年，因設備不符合安全標準導致的事故，明國紡織廠佔聯邦總數的四成；寧國手工焊的焊縫不合格率，比全自動設備高三倍。
至于數據安全，平台采用加密存儲，只有工廠授權人員和勞動國際的監督專員能查看，不會泄露。”
李大人臉色微沉“話是這麼說，但改造費用誰來承擔？明國紡織業剛緩過來，拿不出這麼多錢。”
“勞動國際有專項補貼。”朱昭熙補充道，“符合條件的工廠，改造費用能報銷三成，還能申請低息貸款。但有個前提，必須在一年內完成改造，且改造過程中要讓工人代表參與監督。”
各國代表交換眼神，沒再立刻反駁。他們清楚，這套標準要是推行，工廠的生產模式得徹底變——不僅設備要換，管理流程、工人培訓都得跟著調整。
散會後，李大人拉著寧國、越國的代表留在走廊里。“這標準看著是為了安全和效率，實則是把我們的工廠綁在勞動國際的體系里。”李大人壓低聲音，“你們想過沒有，以後設備采購、維護都得按他們的標準來，咱們自己說了不算。”
寧國代表點頭“我听說韓國已經按草案改造了三家船廠，花了兩百多萬元。咱們要是不跟進，以後出口的產品可能都不符合標準，賣不出去。”
越國代表皺眉“可跟進了，工人的話語權就更大了。現在廠里的監督小組已經能管質量，再讓他們參與設備改造，咱們廠主的位置就更不穩了。”
三人商量半天，沒拿出統一意見，只約定各自回國後和廠主們商議，下次協調會再表態。
與此同時，玄中城郊外的聯邦配件生產聯盟工廠里，鄭大山正圍著一台新到的機床打轉。這是聯盟從虞國引進的精密車床，能加工誤差不超過001毫米的零件。
“這玩意兒比咱們原來的車床強十倍。”鄭大山摸著機床導軌，對身邊的工人說，“以後造軸承不用再靠手工打磨了，效率能提三倍。”
可沒高興多久，問題就來了。機床的操作手冊全是虞國標準的專業術語，廠里沒幾個人能看懂。技術科的人琢磨了很多天，還是有不少專業術語弄不明白。更麻煩的是，機床需要的特種潤滑油，國內買不到，只能從虞國進口。
“這不是逼著咱們依賴他們嗎？”負責設備維護的老吳抱怨道，“要是哪天斷了潤滑油，這機床就成廢鐵了。”
鄭大山沒說話，拿著手冊去找聯盟的技術總監。技術總監是虞國人，听完他的顧慮，笑著遞給他一份清單“下個月，聯盟會在越國建潤滑油廠，用的是虞國的技術，原料從越國本地采購。至于操作手冊，我們會派專人來培訓，還會把中文版的電子版發給你們。”
鄭大山松了口氣，可心里還是有點不踏實。他想起之前在鋼鐵廠，廠里的高爐控制系統也是虞國技術，每次出故障，都得等虞國的技術員來修，耽誤不少生產。
幾天後，鄭大山接到勞動國際的通知，讓他去玄中城參加“標準實施準備會”。會上，朱昭熙提到要在各國建立“技術支援中心”，每個中心配備十名虞國技術員和二十名本國工人技術員，負責解決標準推行中的技術問題。
“支援中心不是來替你們干活的。”朱昭熙特別強調，“主要是教你們的人，等你們能獨立解決問題了，虞國技術員就會撤走。”
鄭大山舉手提問“要是遇到解決不了的難題，比如新設備的核心部件壞了，怎麼辦？”
“聯盟會建立配件儲備庫，在每個大洲設三個點，確保配件能在三天內送到。”朱昭熙回答，“但儲備庫的配件只給按時完成改造的工廠，沒達標的工廠，得自己想辦法。”
會議結束後，鄭大山去了趟勞動國際的資料室，想找些機床維護的資料。資料員告訴他，最近有不少明國、寧國的廠主來查標準相關的文件，還問能不能修改某些條款。
“他們覺得標準太嚴，想找漏洞。”資料員小聲說，“比如有個明國的紡織廠主，問能不能用舊設備改造，只裝一半防護裝置，還說這樣也能符合‘基本安全要求’。”
鄭大山皺起眉“這不是糊弄事嗎？防護裝置少裝一半，跟沒裝一樣，工人還是有風險。”
資料員嘆氣“可不是嘛。但他們不管這些，只想著少花錢、少麻煩。”
回到越國後，鄭大山把會議內容和資料室的見聞跟廠里的工人代表說了。大家都覺得，標準推行肯定會遇到阻力，尤其是那些不想投入、不想放權的廠主。
“咱們得提前準備。”鄭大山說，“先組織工人學標準，把每條要求都弄明白，到時候廠主想糊弄，咱們也能指出來。”
工人們都同意，很快成立了“標準學習小組”，每天下班後學兩個時辰，還把標準里的關鍵條款抄在車間的黑板上。
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