這股思潮影響的不僅僅是南洋的那些小國，大國也同樣受到了這股思潮的影響，甚至可以說是這些大國無意之間的行動，再加上有心人的推動才促成了這股思潮的興起，越國的改革序幕，始于朱瞻壑的退位詔書。
在聯邦事務總理任期結束之後，回到越國的朱瞻壑便以“朕躬漸衰，難承重任”下達退位詔書，這封在越國上下並未引發太大震動，自朱祁鋰被立為太子起，朱瞻壑便逐步將政務移交，十數年間的歷練早已讓朝野認可這位繼承人的能力。
時年三十四歲的朱祁鋰，在繼位大典上發表的施政演說，未提任何虛言，直接列舉越國當前面臨的七項核心問題，其中便包括國營資本與私營資本的權責劃分、行政效率與分權制衡的矛盾、基層治理的響應滯後等，句句直指制度痛點。
這份清醒的認知，源于朱祁鋰長達十五年的崗位歷練。從孟母孟買）港的海關查驗員到吳中省的民政廳長，從國營鋼鐵公司的運營總監到內閣輔政大臣，越國行政體系的基層、中層、高層崗位，他幾乎輪值過半。
這些經歷讓他深刻體會到︰朱昭熙當年為越國設計的君主立憲框架，雖在立國初期適配了資本主義發展需求，但隨著工業規模擴大與社會結構變化，諸多細節已顯滯後。
繼位後的第三周，朱祁鋰在勤政殿召開首次御前會議，參會者包括內閣首輔、財政大臣、工商大臣、最高法院院長及五名私營企業代表。會議議題只有一個︰重新界定國營資本與私營資本的經營範圍。
“國營資本佔比過高，會抑制市場活力；完全放開私營，戰略產業又會失控。”朱祁鋰開門見山，拋出核心矛盾。越國當前的經濟結構中，皇室直接掌控的國營企業涉及港口、鋼鐵、軍工等領域，資產規模佔全國總資本的42。
遠超朱昭熙當年設定的“不超過30”的上限。這些企業雖由內閣代管，但其人事任免、投資決策需經皇室簽字確認，導致效率低下，某國營鋼鐵廠的技術改造方案，從提交到獲批耗時八個月，期間私營鋼廠已完成同類改造，搶佔了三成市場份額。
私營資本則集中在紡織、糧食加工、航運等輕工業領域，受限于政策壁壘，難以進入高利潤的戰略產業。
五名私營代表在會上反映，申請參與港口擴建項目的私營企業有17家，最終僅2家獲批，且被限定在非核心區域運營。“不是我們不願投入，是規則不透明。”最大的私營航運公司老板直言，“國營企業的虧損可以由國庫補貼，我們賠不起。”
會議持續兩天，形成初步方案︰將現有國營產業分為三類。第一類為“絕對國營”，包括軍工、貨幣發行等，由皇室直接管控，內閣負責日常運營，禁止私營資本進入。
第二類為“有限開放”，包括港口、地方鐵路、鋼鐵冶煉，允許私營資本持股。但國營資本需保持51以上的控股權，且重大決策需經議會審議。
第三類為“完全放開”，包括紡織、糧食加工、民用航運等輕工業，國營企業逐步退出，三年內完成私有化改造，僅保留行業標準制定權。
方案的核心在于建立“皇室資產獨立核算制度”。朱祁鋰要求成立專門的“皇室資產管理委員會”，由財政大臣、審計總長、最高法院副院長及兩名非皇室出身的經濟學者組成。
負責清查現有國營資產，區分“皇室私產”與“國家資產”。前者包括皇室直接繼承的土地、宮殿及部分投資收益，可自由支配；後者則納入國家預算體系，其收益需上繳國庫，支出需經議會批準。
“皇室不能既當裁判又當運動員。”朱祁鋰在會議上強調，“國營資本的存在，是為了保障國家利益，不是為了盈利。”該方案隨後提交議會審議，經過五輪修訂，最終以68的贊成票通過，成為越國首部《資本經營範圍法》。
解決了資本問題，行政效率與分權制衡的矛盾被提上日程。越國實行的“君主掌軍權、議會掌立法、內閣掌行政”的三權分立模式，在實際運行中出現了權責交叉。
某省發生旱災時，民政部門申請緊急撥款需經議會表決，耗時五天，錯過最佳救災時機；軍隊的後勤采購由內閣負責，因預算審批流程過長，部分邊境部隊的冬裝供應延遲了一個月。
朱祁鋰的改革思路是“明確權責清單”。他組織內閣與議會聯合制定《行政權責劃分細則》，將全國事務分為三類︰一類事務由內閣直接決策，包括日常行政、地方治理、民生項目等，議會僅保留監督權。
二類事務需內閣提案、議會審議，包括稅收調整、基礎設施投資等，審議期限不得超過30天；三類事務為重大事項，需內閣、議會、皇室三方同意，包括宣戰、修憲、重大軍事采購等，此類事項每年不超過10件。
為提高效率，細則還規定了“緊急程序”︰自然災害、公共衛生事件等突發情況，內閣可先行動用應急資金，事後7天內補報議會審批。在吳中省試點期間，該程序將救災響應時間從5天縮短至18小時，物資調配效率提升40。
基層治理的問題則更為復雜。越國地域遼闊，印度次大陸的民族，地方自治權與中央集權的平衡始終難以把握。
朱祁鋰的解決方案是“分級自治”。他將全國劃分為兩類地區︰核心控制區實行中央直接管理，地方議會僅負責民生事務；邊境地區則設立“特區”，由中央派駐專員協調，兼顧國防安全與地方發展。
為確保政策落地，他還推動修改《地方議會選舉法》，規定候選人需具備“在本地居住滿五年、無民族或宗教歧視記錄”的基本條件，減少外部勢力干預。
政黨政治的引入則是朱祁鋰的另一項突破。越國此前雖有議會，但未形成明確的政黨體系，議員多以地域或行業結盟，導致政策連貫性不足。
朱祁鋰借鑒虞國的政黨模式，允許議員按政治主張組建政黨，明確“獲得議會多數席位的政黨可組閣”，並規定“政黨綱領需包含四年任期內的具體施政目標”。