听完陳峰這套‘農村包圍城市’的經營策略，在場的藍衛科技高管全都神情一震。
在座的這些人雖然沒有接觸過超商的經營，但是對于城鄉結合部區域的消費能力卻是有目共睹的。
特別是在瑞縣這種全國百強縣，城市內高房價的地方，城郊區域內反倒是經濟最活躍、人口最密集的，也是最有煙火氣的地方。
因為無論是買房還是租房，大部分外來務工人員和農村居民都負擔不起，只能被迫從城市外圍尋找安身之地。
包括城市的工業園區，在考慮到地皮租金時也大多往城郊方向選址。
這就導致了城郊片區在普通人印象里各種髒亂差，聚集了大量的低收入群體和社會邊緣人士。
但是這類群體和鄉鎮、農村居民一樣，在陳峰看來同樣有消費的欲望和潛力！
過去華夏制造業之所以能起來，其中‘家電下鄉’‘針對鄉鎮農村的以舊換新’在其中起了非常大的作用。
包括手機、電話的普及也是，同樣是農村7億人口起到了助推作用。
只是國內的超市品牌都喜歡將目標客戶群體放在城市客戶群上，反倒是忽略了同樣有需求的農村市場。
陳峰這一次就打算反其道而行，將國貨聯盟商城開在這些位置，再搭配上‘夜市’這種引流配套方案，
因為未來隨著國產汽車的崛起，汽車這種大宗消費品將走入千家萬戶。
買不起房子，那就先買輛車過渡已經成了農村老百姓的基礎認知。
到了他穿越回來前，華夏的農村家庭基本家家都有小汽車，汽車保有量早就超過了阿美莉卡。
在出行有了保障的情況下，抽空去大型超市采購囤積物資的消費理念，已經逐漸和發達國家靠近。
如果能做到3000家國貨聯盟商城投放，安插在這些城鄉交界處，繞開傳統大超市的競爭，絕對能起到意想不到的效果！
……
于是乎，在開會討論完國貨聯盟的啟動後，陳峰聯系了鼎峰投資的風投部門，配合藍衛科技這邊組建國貨聯盟的框架。順帶派出大量團隊，去各地考察合適的商城選址。
除了獨立的子公司、法人代表之外，陳峰還讓人事部門抓緊面向社會招聘超商從業人員，順帶讓謝志康帶團隊去聯系中原省的胖東來進行交流學習。
因為前世的時候，做到類似‘倉儲量販’用國產良心、高性價比的國貨品牌從超市賽道殺出重圍的，整個華夏也就只有胖東來這一家。
前世的胖東來有多火？
一些不是中原地區的人可能不知道，但是你只需要知道，一家干連鎖超市的居然能滋生出專業胖東來代購這種職業！
通過代購去胖東來這種超市里買東西，再將貨物郵寄到家。
這就好比家門口有大超市，你卻喜歡多花代購費去外省的超市買東西一樣夸張！
如果不是胖東來的貨品足夠優秀，哪個消費者願意去舍近求遠，多花冤枉錢？
包括永輝超市這種老牌超商，在遇到營收利潤大跌之後，都不得不去尋找和胖東來合作，直接拿旗下經營不善的門店交給胖東來進行改造。
改造過後直接營收利潤暴漲數倍！
可見這家中原地區的超市確實有點東西。
陳峰現在讓謝志康帶隊去學習，就是想在國貨聯盟商城成長過程中，多吸收一些優秀的本土經營理念。
當然，除了推動企業內部加速孵化‘國貨聯盟’這個項目之外，剛過完國慶假期的陳峰業沒有閑著。
先是在溫商大群里吼了一聲，將奧康、紅蜻蜓、喬治白、佩蒂股份、一鳴真鮮這些溫市地區老品牌的老總們都號召了起來加入到國貨聯盟之中。
這群老溫商涉及的產品種類五花八門，從皮鞋、皮具，到職場制服，家庭潔具，再到乳制品、寵物食品等等。
都是普通消費群體日常需要的產品，納入到國貨聯盟體系中最合適。
像奧康這種老品牌，從成立到現在都過去了30多年了，無論是資歷還是名氣都非常足，就差一個表現的平台。
再加上陳峰之前已經和這群溫商前輩們通過氣，只是在群里知會了一聲，眾人就開始踴躍報名了起來。
……
在完成對溫商老品牌的通知之後，陳峰當即就搭乘紅旗l5從溫市出發。
不過這一趟他並不著急返回杭城，而是率先抵達了臨近溫市的麗水，上門拜訪了最早一家響應國貨聯盟的納愛斯何明。
“何老哥，好久沒見！看你精氣神不錯，看來是家有喜事啊。”陳峰一下車就和何明寒暄了起來。
“峰總說笑了，我最近听說老施在北面跟著你發財。一听到你要過來，就知道是財神爺上門了！”何明滿面紅光地說道。
自打從浙商大會上認識了陳峰之後，納愛斯的非主業營收就蹭蹭往上漲。
特別是最初參與鼎峰私募的這些浙商大佬，一個個都在跟車後賺的盆滿缽滿。
雖然還沒到年底分紅的時候，但是看著自己對外投資的財富增長，沒有哪個當老板不開心的。
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當然，陳峰和何明都是老熟人了，客套了幾句後就跟著參觀起了納愛斯的總部，了解了當初這家國產日化品牌的艱難創業史。
要知道，納愛斯的前身是成立于1968年的麗水五七化工廠，最早是由一批上山下鄉的知青集資6萬籌辦而成。
起初化工廠的業務種類比較單一，只能接來自國內一些大的日化品牌的代工訂單，做一些肥皂、牙膏之類的代加工。
後來隨著改革開放，計劃經濟模式被市場經濟淘汰，五七化工廠的代加工業務變得不靈光，一度面臨倒閉破產的邊緣。
在五七化工廠最危難的時候，身為工廠銷售代表的何明被全廠數百員工推舉了出來擔任廠長，帶動全廠員工挑著擔子上街賣肥皂。
接著又去魔都制皂廠學習，以及瑞士引入了先進的制皂技術，最終推出了足以改變當時五七化工廠的翻身產品納愛斯香皂！
何明一邊充當向導，一邊介紹道“納愛斯這個洋不洋、土不土品牌名稱的取名，其實有一段非常艱難的歷史。”
“90年代到21世紀初寶潔、聯合利華、高露潔對我們國產日化品牌聯合絞殺，像洗衣粉市場，最早沒有我們納愛斯的份額，而是南有白貓北有的熊貓的雙強鼎力局面。”
“結果熊貓這個牌子被寶潔公司做了局，用14億從帝都日化二廠買下了這個老品牌50年使用權，一回頭就把這個品牌給玩廢了。”
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