陳默神色平靜，拿起濕毛巾擦了擦手，動作從容︰“齊總過獎了。靈境是發小創業，早期純粹是朋友幫忙，投了點錢佔個小股，趕上了行業風口運氣好。本職工作，還得渡河。”
他刻意將“小股”和“運氣”輕描淡寫地帶過，重點落在“渡河”上。
“運氣也是實力的一部分！”朱家興笑著打圓場。
他更欣賞陳默這種技術出身的務實，“當年我們匯川起步，做電梯控制，多少人覺得沒戲？誰能想到房地產一飛沖天，我們跟著也水漲船高？都是趕上了好時候。”
巧妙地用自己公司的發家史，把話題從敏感的“兼職”引回了更安全的“時勢造英雄”。
“說起好時候，”齊志東似乎也意識到剛才的試探有點過火，立刻順著朱家興的話頭，眼神里帶上了追憶的光，“在座的各位，誰能忘了2001年？那真是…風雲激蕩啊！”
他的話音落下，仿佛按下了某個開關。
包間里的人集體陷入了回憶，齊志東拿出手機不停滑動，總算是找到了一篇公眾號文章轉發給陳默。
寫得正是風起雲涌的世紀之交的華興電氣的故事。
齊志東喝了點酒有點放浪形骸，拿著手機竟然正字正腔圓地讀了起來︰“二十世紀初，全球互聯網泡沫破滅，通信行業陷入寒冬。2001年10月，華興公司做出關鍵戰略決策，將其旗下優質資產安聖電氣，以7.5億美元的價格出售給美國工業巨頭艾默生。這筆當時中國高科技領域最大規模的跨國並購，不僅為華興提供了寶貴的過冬‘棉襖’，更在無意中，孕育了中國電力電子與工業控制領域一支舉足輕重的力量……”
陳默也滑動著手機。
屏幕上出現了當年略顯模糊的簽約儀式照片。
西裝革履的雙方代表握手，背景板上“華興技術有限公司&nerSOn”的字樣清晰可見。
包間里徹底安靜下來。
所有人的目光都被屏幕吸引，連咀嚼的動作都停了。
空氣里彌漫開一種復雜的情緒，混合著感慨、自豪，還有一絲只有親歷者才懂的滄桑。
“7.5億…美金啊！”朱家興也喃喃自語，仿佛又回到了那個震撼業界的時刻。
他當時就在華興電氣，還只是電源研發部的一個小骨干。
“那時候，感覺天都變了。昨天還是華興的人，吃著食堂，罵著加班，一覺醒來，工牌就換成了艾默生，周圍多了好些金發碧眼的老外，流程文件全變成了英文…”
“誰說不是呢。”童勝利放下筷子，接口道。
他是當年華興電氣杭州研究所的骨干，負責矢量變頻算法的攻堅。
“簽補償協議的時候，手都是抖的。股份1︰6啊，按淨資產回購，但分四年給，簽了字就領25%，後面三年每年再25%。那筆錢，後來成了我創業的第一桶金。”他語氣平淡，但眼底深處有光芒閃動。
麥格米特如今橫跨智能家電、工業電源、新能源汽車等多個領域，市值早已突破百億。
“我那點補償款可沒撐多久，”坐在陳默斜對面，一個穿著灰色夾克、看起來頗為樸實，甚至有點不修邊幅的男人苦笑著開口了。
他叫代社曉，圈內人稱“電源老代”或“村長”。
是一路有愛（華興電氣艾默生離職員工社區）的發起人，也是當年親歷者之一。
他此刻臉色已經有些泛紅，顯然酒意上來了。
“老童你們搞技術的，有本錢。我嘛，搞市場的，路子野。從艾默生出來，也折騰過幾個小公司，都不溫不火。最慘的時候…”他頓了頓，似乎有些猶豫，但酒精和滿桌老友的氛圍讓他敞開了心扉，聲音提高了幾分，帶著點自嘲的豪氣，“最慘的時候，是真睡過墳地！你們信不信？”
滿桌愕然。
代社曉灌了一口酒，眼神有些迷離。
像是在看很遠的地方︰“具體哪年記不清了，反正是剛出來那會兒，兜比臉干淨。去外地談個客戶，下了火車，發現錢包被摸了，身份證、錢、卡全沒了。人生地不熟，舉目無親。住店？想都別想。天又快黑了。咋辦？總不能睡大街上吧？瞅見火車站附近有片荒坡，稀稀拉拉幾個墳包。心一橫，媽的，就那兒了！找了塊還算平整的石頭，把夾克裹緊了當枕頭，就那麼躺下了。心里念叨著，各位先人，借貴寶地湊合一宿，打擾莫怪啊！第二天天蒙蒙亮，被凍醒了，露水把衣服都打濕了。爬起來拍拍土，對著墳包鞠了三個躬，謝謝人家沒托夢罵我，然後接著去找客戶……”
他講得繪聲繪色，甚至帶著點黑色幽默，但包間里卻一片寂靜。
這些如今身家億萬、出入頂級會所的大佬們，臉上都露出了復雜的神色。
那段篳路藍縷、掙扎求存的歲月，是刻在他們骨子里的共同記憶，也是這個圈子最牢固的紐帶。
“村長，敬你！”陳默忽然端起酒杯，打破了沉默。
陳默前世是創業過的人，凌晨1點多開著一輛破破爛爛的五菱宏光親自去送貨都不是一兩回了。
相比起其他創業成功的大佬，在座的只有他才最能共情村長的感受了。
他的聲音不高，卻異常清晰，帶著真誠的敬意。
“也敬各位前輩！沒有你們當初的堅持，就沒有今天這麼多優秀的公司，更不會有我們渡河項目能用上的國產好產品。”
他指的是英維克的精密空調、匯川的變頻器、麥格米特的定制電源等等。
這些華電系企業的產品，早已深度融入華興包括渡河項目在內的各個領域。
這話說到了點子上。
眾人紛紛舉杯，氣氛重新熱烈起來，剛才那一絲沉重被一種更深厚的情誼和認同感取代。
“說到這個，”齊志東再次成為話題的引導者，他笑眯眯地看著陳默。
“默總，咱們今天都是自己人，打開天窗說亮話。你掌舵的‘渡河’，那可是華興未來十年的根基！要徹底替換掉OraCle那套老骨頭，自研ERP、自研數據庫…好大的手筆！馬來西亞這一仗打響了頭炮，漂亮！接下來，國內大本營的切換，才是真正的硬骨頭吧？涉及的業務流、數據量、部門協調…想想都頭大。”