完成了鋼鐵廠與機械制造廠的詳細規劃後，接下來便輪到大地豐收農場了！一想到要規劃這個充滿生機與希望的農場，何雨柱心情都不禁愉悅起來。說起大地豐收農場，其實也並不復雜，可以從下面這幾個關鍵方面入手展開工作。
首先，必須得大力推進農作物新品種的精心培育以及嚴格選拔！只有成功培育出那些具備強大抗病能力、良好適應性且產量驚人的優質品種。
才能真正確保它們無論處于何種環境條件之下，都能夠穩穩地生長，並持續產出豐碩的成果。想象一下，當我們漫步在那片廣袤無垠的農田之中，滿眼都是茁壯成長著的莊稼，那種成就感簡直無法言喻。
其次，可千萬不能忽視對土壤條件的不斷優化。畢竟，土壤可是農作物賴以生存的根基所在！所以，必須得借助科學合理的施肥手段、巧妙安排的輪作模式等等方法來顯著提升土壤的肥沃程度和。
同時還要讓土壤始終保持著疏松又透氣的狀態，這樣就能有效地避免水土流失現象的發生，更能杜絕土壤受到污染，從而保證這片土地能夠長期健康並且可持續地被加以利用。
不光如此，大地豐收農場所在的西域省降水稀少，土地很容易鹽堿化，要預防種植中土壤的鹽堿化，防止辛辛苦苦開墾出來的農田因為鹽堿化變成荒地。
最後一點同樣至關重要——廣泛推廣各種先進的農業技術。比如說像節水灌溉這種既能節省寶貴水資源又能保障作物充足水分供應的技術，還能擴大農田的種植面積。
還有精準施肥技術，它可以根據每塊田地甚至每株作物的具體需求精確供給養分，大大提高肥料利用率；再比如高效實用的病蟲害防治技術等
有了這些技術作為堅強後盾，不僅能加快農作物的生長速度、大幅增加產量，還能顯著降低農業生產所需成本並極大地提升勞動生產效率！
對了，這可不能忘了由許大茂擔任場長的那家養豬廠。這家養豬場可是肩負著重要使命！首先，養豬場的飼養員得認認真真地記錄下每一頭養殖牲畜的生長狀況，然後從中精心選育那些生長速度超快、飼料利用率高優良公豬和母豬。
這樣一來，有了好的生豬品種，不僅可以大大降低養殖成本，還能夠成功縮短生豬的養殖周期，讓每年出欄的生豬才會更多！
當然啦，光是這些還不夠。還要進一步去改良那飼料的配方，想辦法提高飼料的利用率，把飼養時的料肉比給降下來，從而提升整個養殖場的經濟效益。
在養豬場的日常生產當中，更是要充分調動起所有員工的積極性來，多多鼓勵大家伙兒開動腦筋，不斷改進生豬的養殖技術。
同時，一定要做好與農業大學畜牧專業那邊的緊密對接工作，攜手為生豬可能會出現的各種疾病開展預防和治療方面的深度合作。
最後擴大養豬場的養殖規模，力爭在3年時間內，實現年出欄生豬30萬頭的宏偉目標，到那個時候啊，就能更進一步地緩解咱們四九城豬肉供應緊張的大難題！
完成了對三個廠未來發展規劃的撰寫後，何雨柱陷入了更深層次的思考之中。他深知，所有這些宏偉的發展藍圖都需要有專業的技術人員作為堅實的支撐，然而當下技術人才的短缺問題卻猶如一座難以逾越的大山橫亙在前。
盡管此前他已經在廠里不遺余力地營造工人自主學習的良好氛圍，並成功創辦了夜校以提升工人的技術水平，但這種方式更多地聚焦于工人日常操作所需的技能層面，對于開展專業性的研發工作而言，其所能發揮的作用實則相當有限。
歸根結底，這些工人大多未曾接受過系統且完整的大學教育，基礎知識薄弱，要想依靠他們實現技術上的重大突破無異于痴人說夢。
經過一番深思熟慮，何雨柱認為必須尋覓到一種行之有效、能夠立竿見影的策略，以便從現有的工人隊伍里遴選出那些頭腦機敏、學習能力出眾的佼佼者。
然後，安排他們去接受更為專業化的教育，全方位深入學習與之相關的各類知識，如此一來，方可真正為廠里的長遠發展添磚加瓦，貢獻出屬于他們自身的一份力量。
就在此時，一個念頭如閃電般劃過何雨柱的腦海——後世大學里不是常有那種專門面向特定企業定向培養的大學生嗎？
那麼，能否反其道而行之呢？先在自家工廠內部展開一場嚴格的選拔活動，甄選出一批表現卓越的工人，再將他們送往高等學府進行進一步的深造進修！
這樣做不僅可以充分利用廠里已有的人力資源，還能確保所培養出來的人才與工廠的實際需求高度契合，可謂一舉兩得啊！
想到此處，何雨柱緩緩地從座位上站起身子，腳步略顯沉重地朝著窗戶走去。他來到窗前，靜靜地凝視著遠方那座高聳入雲的巨大高爐，心中思緒萬千，仿佛那高爐便是他此刻思考問題的象征一般。
他深知讓工人們前往大學接受教育這件事雖立意甚好，但真正實施起來所面臨的難題必定數不勝數。首當其沖的便是工人學成歸廠後的身份界定問題。
究竟是讓他們依舊保持原有的工人身份呢？還是應當將其擢升為干部？這無疑是個至關重要且亟待解決的關鍵所在。若無法妥善處理，恐怕會極大地挫傷工人們求學進取的熱情與積極性。
再者，關于工人在上大學期間的薪資待遇也著實令人頭疼。畢竟在此期間，他們無法親身參與到工廠的生產作業當中。倘若不予發放工資，必然會對他們平素的日常生活造成不小的沖擊。
然而若是照常發放工資，又明顯有悖于國家針對工人工資發放所制定的相關規定。此事非得向上級部門請示並加以溝通不可。
只是在向高層領導呈報之前，務必要先行召集廠里的主要干部們開個會議共同商討一番才行。否則，未事先同眾人商議便貿然向上級匯報，那後果可真是不堪設想！
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