身為根正苗紅的大院子弟,劉靜怡的人生同樣很不輕松,從小就被家里嚴格教育。大學畢業時候,趕上二代出國潮當時是國家命令,必須出國)。又被強制要求沒有任何人脈資源的情況下,離開華國出去闖蕩。
好在劉靜怡很爭氣,孤身一人,在港城白手起家,短短十年從一個非重點大學畢業的大學生,成長為港城大型金融集團的副總裁。到了2003年,劉靜怡被高層看重,接手了當時已經山窮水盡的軍工企業——天馬電子產品廠。
十年後,天馬微電子工廠在劉靜怡的手中完成了蛻變,成為華國三大cd和ed液晶屏幕的生產廠家之一另外兩家是京東方和tc)。
出道即巔峰的劉靜怡,被上級調任中航鋰電的總裁,希望她能夠扭轉中航鋰電的局面,再創深天馬時期的輝煌。
可是鋰電池行業和液晶屏行業完全不同,更重要的是,中航鋰電一副暮氣沉沉的氛圍,從普通員工到公司管理層,都已經被之前的環境慣壞了,劉靜怡一時半會也很難扭轉這種局面。
好在劉靜怡是大院子弟,人脈深厚,在一次中州企業家的酒會上,重逢了已經當上中建銀行副行長的成思遠。
雙方多年未見,敘舊時就想起了當年成思遠這個小老弟,跟著大姐姐滿世界跑的情形。一來二去之下,就又續上了交情。
成思遠又給當年的這個大姐姐,推薦了李月祺。劉靜怡也听說過李月祺和奇跡投資的很多事情,她知道目前能幫到她的,大概只剩下這位金融奇才了。在劉靜怡的強烈要求之下,成思遠才安排了這次會面。
李月祺面對滿心期待的劉靜怡和成思遠,心中也是有些矛盾。中航鋰電確實有很多不盡如人意的地方。可問題是,目前自建的時間不足,可供選擇的合作伙伴也確實不多。
尤其是比亞迪無法選擇、且與寧德時代鬧翻之後,其他的鋰電池公司其實都大同小異,好也好不了多少,差也差不到哪去。
中航鋰電的工人、設備、技術水平都是現成的,投入資金進行技術改造之後,應該很快就可以實現少層石墨烯鋰電池的量產。
雖然在管理上不盡如人意,而且因為是老牌軍工企業,離退休員工的負擔比較重,但是這無非是一筆錢的問題。
錢對于別人來說可能是大麻煩,但是對于李大老板來說,能用錢解決的問題,從來都不是問題。
只是李大老板心中仍然對這些中航鋰電的老員工的那種“我是有編制的國企員工,誰也管不了我”的那種心態,仍然有些顧慮,因此他打算在詢問一下劉靜怡的處置方案。
這邊李月琪在陷入了沉思狀態,成思遠和劉靜怡都不敢打擾李月祺,生怕打亂他的思路。
李月祺就在那兒想了好一會兒開口詢問道︰“劉總,我確實對中航鋰電公司非常感興趣,但是對于這家公司目前所存在的一些問題,我也想咨詢一下劉總的意思。”<argin 15px 0">
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劉靜怡听到李月祺這麼問她,心中終于安定下來,只要她能解答李月祺的提問,與奇跡投資的合作起碼就有個八九不離十了。
劉靜怡真誠的道︰“李總,有什麼問題您盡管問,我一定給您一個滿意的答復。”
李月祺微微點頭道︰“劉總,我在這份簡介中看到貴公司說,2016年花2.8億元從德國和韓國引進了一批用于生產鋰電池的激光設備,請問這批設備目前保養的如何,能否正常開工?”
劉靜怡一听就知道李月祺問到了電子上,這批激光設備是目前中航鋰電目前能拿得出手的最先進的生產設備,也是最值錢的固定資產,而且引進了還不到兩年,耐心的向李大老板解釋道︰“李總,這批激光設備是我們中航鋰電最好的設備,只用于生產相對高端的三元鋰電池。
只是我們廠由于訂單不足,而且三元鋰電池的品牌也沒有打響,所以這批設備引進後,一直處于閑置狀態,很少開工干活。但是您可以方向,這批激光設備是我們廠最重要的一份家底,平時的保養非常完善,而且有專門的團隊對其就想日常的維護和檢修。
只要拿到訂單,立刻就可以開工。這點您可以放心。”
李月祺之所以詢問這套激光設備,是因為這種激光設備是生產鋰電池的重要機械,不但可以生產三元鋰電池,而且生產奇跡投資石墨烯鋰電池也是必不可少的設備。奇跡新能源公司就有好幾台這樣的設備,李大老板親眼見過這種設備的加工和使用過程,因此才會有此一問。
不過由此一問也可以看出奇跡新能源公司和中航鋰電從差距來,對于奇跡新能源公司來說,這種激光設備並沒有進入巴統協議的禁售清單,因此並不算什麼多麼先進高端的裝備。
在奇跡新能源公司,這種激光設備有好幾台,根本不稀奇。但是在中航鋰電,這種激光設備就是人家的鎮山之寶,是需要專門團隊進行維護和檢修的重要家底。
通過一台激光設備,李月祺就大概了解了中航鋰電的生產設備情況。接著李月祺又問道︰“劉總,我看到貴公司目前一共擁有正式員工1652人,請問這里面有多少管理人員,多少研發人員,多少一線工人,多少後勤人員?”
這個問題直指中航鋰電的核心,對于奇跡投資來說,中航鋰電最值錢的只有一線的流水線產業工人,稍微有點價值的是研發人員。剩下的管理人員和後勤人員幾乎一文不值,還都是累贅。
劉靜怡女士也听出了李大老板話中的含義,但是她並沒有直接回答李月祺的提問,反而解釋道︰“李總,您也知道,一家企業,最值錢的就是他們的高管。
我們公司的管理人員和後勤人員雖然不像一線員工直接創造價值,但是卻也能夠在側面更好的為一線員工進行服務,讓一線員工充分發揮他們的主觀能動性。從這點來說,這些管理人員和後勤人員功不可沒。”
身為根正苗紅的大院子弟,劉靜怡的人生同樣很不輕松,從小就被家里嚴格教育。大學畢業時候,趕上二代出國潮當時是國家命令,必須出國)。又被強制要求沒有任何人脈資源的情況下,離開華國出去闖蕩。
好在劉靜怡很爭氣,孤身一人,在港城白手起家,短短十年從一個非重點大學畢業的大學生,成長為港城大型金融集團的副總裁。到了2003年,劉靜怡被高層看重,接手了當時已經山窮水盡的軍工企業——天馬電子產品廠。
十年後,天馬微電子工廠在劉靜怡的手中完成了蛻變,成為華國三大cd和ed液晶屏幕的生產廠家之一另外兩家是京東方和tc)。
出道即巔峰的劉靜怡,被上級調任中航鋰電的總裁,希望她能夠扭轉中航鋰電的局面,再創深天馬時期的輝煌。
可是鋰電池行業和液晶屏行業完全不同,更重要的是,中航鋰電一副暮氣沉沉的氛圍,從普通員工到公司管理層,都已經被之前的環境慣壞了,劉靜怡一時半會也很難扭轉這種局面。
好在劉靜怡是大院子弟,人脈深厚,在一次中州企業家的酒會上,重逢了已經當上中建銀行副行長的成思遠。
雙方多年未見,敘舊時就想起了當年成思遠這個小老弟,跟著大姐姐滿世界跑的情形。一來二去之下,就又續上了交情。
成思遠又給當年的這個大姐姐,推薦了李月祺。劉靜怡也听說過李月祺和奇跡投資的很多事情,她知道目前能幫到她的,大概只剩下這位金融奇才了。在劉靜怡的強烈要求之下,成思遠才安排了這次會面。
李月祺面對滿心期待的劉靜怡和成思遠,心中也是有些矛盾。中航鋰電確實有很多不盡如人意的地方。可問題是,目前自建的時間不足,可供選擇的合作伙伴也確實不多。
尤其是比亞迪無法選擇、且與寧德時代鬧翻之後,其他的鋰電池公司其實都大同小異,好也好不了多少,差也差不到哪去。
中航鋰電的工人、設備、技術水平都是現成的,投入資金進行技術改造之後,應該很快就可以實現少層石墨烯鋰電池的量產。
雖然在管理上不盡如人意,而且因為是老牌軍工企業,離退休員工的負擔比較重,但是這無非是一筆錢的問題。
錢對于別人來說可能是大麻煩,但是對于李大老板來說,能用錢解決的問題,從來都不是問題。
只是李大老板心中仍然對這些中航鋰電的老員工的那種“我是有編制的國企員工,誰也管不了我”的那種心態,仍然有些顧慮,因此他打算在詢問一下劉靜怡的處置方案。
這邊李月琪在陷入了沉思狀態,成思遠和劉靜怡都不敢打擾李月祺,生怕打亂他的思路。
李月祺就在那兒想了好一會兒開口詢問道︰“劉總,我確實對中航鋰電公司非常感興趣,但是對于這家公司目前所存在的一些問題,我也想咨詢一下劉總的意思。”<argin 15px 0">
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李月祺微微點頭道︰“劉總,我在這份簡介中看到貴公司說,2016年花2.8億元從德國和韓國引進了一批用于生產鋰電池的激光設備,請問這批設備目前保養的如何,能否正常開工?”
劉靜怡一听就知道李月祺問到了電子上,這批激光設備是目前中航鋰電目前能拿得出手的最先進的生產設備,也是最值錢的固定資產,而且引進了還不到兩年,耐心的向李大老板解釋道︰“李總,這批激光設備是我們中航鋰電最好的設備,只用于生產相對高端的三元鋰電池。
只是我們廠由于訂單不足,而且三元鋰電池的品牌也沒有打響,所以這批設備引進後,一直處于閑置狀態,很少開工干活。但是您可以方向,這批激光設備是我們廠最重要的一份家底,平時的保養非常完善,而且有專門的團隊對其就想日常的維護和檢修。
只要拿到訂單,立刻就可以開工。這點您可以放心。”
李月祺之所以詢問這套激光設備,是因為這種激光設備是生產鋰電池的重要機械,不但可以生產三元鋰電池,而且生產奇跡投資石墨烯鋰電池也是必不可少的設備。奇跡新能源公司就有好幾台這樣的設備,李大老板親眼見過這種設備的加工和使用過程,因此才會有此一問。
不過由此一問也可以看出奇跡新能源公司和中航鋰電從差距來,對于奇跡新能源公司來說,這種激光設備並沒有進入巴統協議的禁售清單,因此並不算什麼多麼先進高端的裝備。
在奇跡新能源公司,這種激光設備有好幾台,根本不稀奇。但是在中航鋰電,這種激光設備就是人家的鎮山之寶,是需要專門團隊進行維護和檢修的重要家底。
通過一台激光設備,李月祺就大概了解了中航鋰電的生產設備情況。接著李月祺又問道︰“劉總,我看到貴公司目前一共擁有正式員工1652人,請問這里面有多少管理人員,多少研發人員,多少一線工人,多少後勤人員?”
這個問題直指中航鋰電的核心,對于奇跡投資來說,中航鋰電最值錢的只有一線的流水線產業工人,稍微有點價值的是研發人員。剩下的管理人員和後勤人員幾乎一文不值,還都是累贅。
劉靜怡女士也听出了李大老板話中的含義,但是她並沒有直接回答李月祺的提問,反而解釋道︰“李總,您也知道,一家企業,最值錢的就是他們的高管。
我們公司的管理人員和後勤人員雖然不像一線員工直接創造價值,但是卻也能夠在側面更好的為一線員工進行服務,讓一線員工充分發揮他們的主觀能動性。從這點來說,這些管理人員和後勤人員功不可沒。”