“我代表鵬城證券公司歡迎大家加入,從今天起享受鵬城證券公司的福利待遇,希望大家盡職盡責干好自己的工作,同公司同發展共命運。”
    孫健在總裁廖敬文和副總裁邱雲燕的陪同下,接見原滇省證券327名管理層和普通員工,去年4月被東方資產管理公司托管後,維持正常運轉,清理財產,禁止管理層和普通員工離開。
    收購原滇省證券的11家證券營業部後,鵬城證券公司擁有32家證券分公司和382家證券營業部,員工人。
    鵬城證券公司成為國內第一家在32個省(直轄市、自治區)成立分公司,員工超過萬人的券商。
    鵬城證券公司經過多輪分紅和增資擴股,總股本從4.55億股增加到46.74億股,總資產378億元,淨資產162億元,每股淨資產3.47元。
    淘寶控股公司持有鵬城證券公司的股份從2.32億股增加到27.32億股,佔總股本的比例從51%增加到58.46%,其中持有流通股8.45億股。
    鵬城證券公司收購破產的滇省證券公司11家證券營業部,有個附加條件,要妥善安置327名員工;滇省證券的G層已經爛t,跑的跑,抓的抓,沒有一個留下。
    啪啪……
    營業部副經理李文浩、郭宏軍等327名員工因禍得福,當然高興,在國內證券行業一騎絕塵的鵬城證券公司不是隨便能進去的。
    公開數據顯示,截止2004年末,我國境內上市公司已達1342家(A、b股),證券市場市值為.57億元,流通市值為.64億元,總股本為7149.43億股,投資者開戶數7211.43萬戶。
    全國證券業經營機構共465家,其中,證券公司128家,期貨經紀公司178家,基金管理公司45家,證券、期貨投資咨詢機構108家,證券交易所2家,期貨交易所3家,證券登記結算公司1家;從業人員9.43萬人。證券業資產總額4578.08億元,全年營業總收入300.22億元,分別比2003年末減少18.90%和增加4.19%。
    2004年證券業稅前利潤總額負95.89億元,稅後利潤虧損192.32億元,其中證券公司稅後利潤總額為負206.32億元,證券交易所、期貨交易所、登記公司、基金管理公司、各類投資咨詢機構等其他機構均實現數量不等的盈利。
    2004年,128家證券公司總資產3663.78億元,平均每家總資產28.62億元;淨資產699.46億元,平均每家淨資產5.46億元。
    鵬城證券公司的總資產378億元,佔據證券公司總資產的10.3%;淨資產162億元,佔據證券公司淨資產的23.3%。
    總資產排在第25名的國泰君安、中國銀河、申銀萬國和海通證券,分別達到175億元、165億元、135億元和127億元;淨資產排在第25名的中信證券、海通證券、光大證券、華泰證券,分別達到35.26億元、24.35億元、19.45億元、18.42億元。
    2004年,證券公司總虧損負206.32億元,按照128家證券公司計算,平均每家虧損近1.62億元。
    鵬城證券公司實現淨利潤9.35億元,佔總淨利潤的52%;中金證券2.45億元,中信證券2.06億元,廣發證券6200萬元,渤海證券4500萬元。
    “銀證分開不徹底解決,L用股民保證金的痼疾還會屢禁不止;國有股和法人股流通問題不徹底解決,就像懸在股市上空的達摩克利斯之劍,我不看好今年的走勢!公司的主要工作還是放在股票發行和股票基金的交易上,在吸引股民開戶和開通互聯網交易上多做工作,在開設營業部的基礎上,繼續收購其他證券營業部。”
    孫健私下給廖敬文和邱雲燕面授機宜,雖然沒有明說2005年的股市還會大幅下跌,2006年將會迎來持續三年左右的超級牛市!但他是兩人心目中的股神,心領神會,言听計從!這也是鵬城證券公司能夠在三年熊市中也保持高速發展的重要原因。
    “好的,董事長!”
    “好的,董事長!”
    今年股市的大趨勢有了,心里暗驚的廖敬文和邱雲燕也有底了,撰寫VIp每日投資分析報告就有大方向了。
    市場整體交易不旺,自營虧損,代客理財虧損,L用客戶保證金盲目投資虧損是造成2004年證券公司全行業虧損的四大原因。
    鵬城證券公司為了完成在國內373個地級市都成立一家證券營業部,省會城市成立3家左右,總數450家左右的既定目標,采用自購和並購等方式,作為鵬城證券公司發展互聯網證券的開戶營業部。
    在地級市人口密集區,以租房的方式設立一家1000平方米的證券營業部,配置包括計算機、顯示器、交易終端、交易軟件等設備和軟件,招聘30多個員工,加上營業執照、稅務登記、保險等費用,每月花費100萬元左右,一年需要1200萬元左右。
    員工成本佔到近4成。
    按照這種方式,這次收購滇省證券11家證券營業部花費的2.2億元,一次就可以開設220家,鵬城證券公司早就完成450家證券營業部的既定目標了。
    按照“購買房產也是一種投資”的策略,淘寶電器集團就是這樣一步步發展起來的,近20年過去,最早購買的門面價值如今有些翻了50倍都不止;鵬城證券公司從淘寶控股公司控股開始,孫健就告訴廖敬文這個經營策略,寧可從銀行貸款,也要擁有新成立證券營業部場地的產權。
    並購的證券營業部一般也有土地證和房產證。
    肥水不流外人田!
    有順圓廣場的地方就有一家鵬城證券營業部,建設大型順圓花園小區時也會為鵬城證券營業部留好位置。
    日積月累,鵬城證券公司在省會和地級市擁有的382家證券營業部,地處鬧市區,建築面積1000平方米左右,加上32家分公司的房產,如今房產價值就高達120億元,還有510倍的升值空間。
    在不久的將來,坐在家里,用電腦和手機炒股將成為趨勢。
    發展互聯網證券是大勢所趨。
    有孫健指引方向,鵬城證券公司一直是證券行業的模仿對象。
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    (本章完)
