鵬城，舒居。
自從上次王卓將全新的合同樣本發過來，舒居公司已經將舊版合同更換成全新的版本。
本來還以為客戶那邊會有不同的意見，沒想到，絕多數客戶壓根看都沒看增加的條款，只注意租賃數據以及退箱條款沒問題就簽字了。
少部分有意見的客戶，心里大致明白集裝箱租賃公司的運行模式，知道是要擴大經營範圍，在明細里看到了有優先確保退押金的條款，也就都簽署了新的合同。
“經過這一番走訪客戶，調整合同，市場上現在除了我們和美居，又多了一家德佬斯”
吳和平剛回到辦公室，灌了口茶水，對著沙發上的王建國說道。
“正常，到目前為止，我們已經對外租出去了三千多間，鵬城開工的工地都有我們的集裝箱，再加上李剛他們這個月也出了不少，有人跟進能理解”
王建國現在是越來越氣度了，靠在沙發上，右手夾著香煙，哪怕是听到市面上又多了一家競爭廠家，也毫不在意。
“這次你跟他們溝通了，在年前退箱的有多少？”
“我統計了一下，到期的不多，差不多也就一百多間，年前應該不會有大批量退的”
“有個一百多間的客戶，說可能年後還要繼續用，想在年前退了，我直接就免了春節期間的租金，他也就不退了”
吳和平將這幾天了解到的情況說了一下。
王建國把小舅子了解到的情況跟簽署合同的租期在大致核對了一下，應該也是差不多，鵬城不像北方，這邊春節前後氣溫依舊是十幾二十度，有時候甚至還能上30度，對于建築施工來說，周期是比較長的。
目前舒居賬上的押金已經來到了1800萬，算上年前新開工的工地需求可能不多，但應該能與退的押金數相抵。
“對了，押金這塊要不要跟卓卓說一下”
吳和平想到了買房這件事還沒跟王卓說。
“既然得到的數據跟我們預估差不多，到時候我會跟他說一下，你跟銀行經理溝通好，別等我們房子買了，貸款下不下來”
王建國這段時間除了整理年前退箱的合同，就是操心帳面上的押金了，直接分紅肯定是不行的，不說這錢是押金，屬于公司負債，光分紅時交納的稅金就能讓人頭痛。
這不是巧了嘛，王卓提供過來的合同，剛好解決了這個煩惱。
周教授提醒王卓的是合同押金使用除了日常經營，還可以選擇一些其他投資方向。
王卓重新改完，發給王建國，王建國又拿著合同去找了鵬城這邊的律師看看，這邊的律師對其他投資範圍這點提出了異議，覺得太籠統了，會模糊投資方向，于是給了幾個建議，把什麼不動產投資等都加上去了。
也正是這個不動產給了王建國靈感。
當天舒居公司三大股東就集體開了個會，再次商議如何使用賬面上的押金，商量來商量去，最後還是覺得不動產這塊大有可為，可以先將押金中的一部分作為不動產投資。
開始是準備直接以公司名義直接購買，在商議貸款事項時，被吳和平那個銀行朋友知道了，給勸住了。
說如果以公司名義購買不動產，將來出售時會有高額的土地增值稅，最好還是以個人名義購買，一方面個人購買貸款會比較靈活，第二則是將來出售時稅收方面幾乎可以忽略不計。
于是舒居又再次經過一番商議，決定從押金在抽出1000萬作為股東借款，用于購買房產，等抵押貸款出來後，再將貸款的金額轉入公司賬上作為第一筆還款，期間產生的利息等，由個人自行承擔，借款到期時，順利歸還，房子則屬于該股東。
這也算是變相的分紅了，借不借都是根據自身條件來定，如果不看好未來房產，可以將房子在借款到期之前轉給其他股東，產生的其他費用，由接手的股東支付，若無人接手，最後可由公司回購。
當然這些都是根據各自的持股比例來計算的，公司也是可以購買一部分不動產出租，雖說收益有可能會受到土地增值稅的影響，但也可以通過股權變更等手段，合理規避。
這也算是時代特色吧，收到到押金，在大多數人眼里這就是自己的錢了，自己怎麼還不能動了？
舒居的這些動作，王卓根本就不知情，如果知道了，他當然會舉雙手贊成。
2009年鵬城的房價才多少？一萬出點頭，這一千萬下去，直接可以在南山片區買十套房了，放個幾年，價值直接破億。
此時的他正在交大，畢竟投資了80萬給餓了嗎，這都年末了，作為天使投資人，怎麼也得過來刷刷存在感。
他是有邀請周瑤一起過來的，但這段時間來震旦講座的名人比較多，她又是震旦電視台的新人，有不少采訪任務，所以只能是王卓一個人過來了。
“張總，這就是你們給我看的驚喜？”
剛剛還一臉笑容的張胥豪，此時的表情變得很愕然。
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“王學弟，你先看看我們的訂單量，自從推出了這個功能，訂單量一直在往上漲”
張胥豪調整了一下語氣，盡量壓制住內心的不忿。
王卓看了一下自從推出了超時免單後，訂單的曲線是很好看，但這個免單的錢到底是餓了嗎出的還是商家，他不清楚，如果是餓了嗎平台出，就現在手頭的資金，到底還能堅持多久？
“目前免單的數據有多少？”
王卓仔細回憶了一下，上輩子餓了嗎有“超時免單”的活動嗎？記得好像一直都是超時補貼吧？
“我們制定免單的策略是，超時15分鐘即可免單，成本由平台承擔”
張胥豪解釋了一下免單的計算方式，接著又道。
“目前主要是交大的用戶，距離都比較近，免單率大概在5左右”
“也就是說，現在又開始虧損了咯？”
張胥豪這下倒沒再說什麼了，明擺著，肯定要虧錢的啊！
王卓數學雖然不太好，但是也很容易計算出來，差不多每天需要賠付50單，每單單價差不多15塊，750沒了，再加上因為免單賠付，餓了嗎又開始自建配送團隊。
一天以1000單抽佣收入1500，支出配送團隊2訂單＝2000，加上賠付的750，這還沒算上技術團隊的成本支出。
一天毛虧損達到了小兩千了。
自己投的80萬，上個月升級技術團隊，花了三十多萬，再加上地推，加在一起算40萬好了，算到這，王卓連忙對著張胥豪問道。
“那剩下的40萬，按照目前一天的虧損還能堅持多久？”
“那個，沒有40萬了”
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