重生2014,暴富從世界杯開始

第722章 一個商人向企業家的過渡

類別︰都市言情 作者︰正文木又 本章︰第722章 一個商人向企業家的過渡

    1月8號。

    周五。

    閃音進行了一次大更新,推出“閃主小店”功能。

    為什麼已經做好的“閃耀星圖”沒一起推出?

    還是那個原因——人手不夠。

    公司發展速度過快,這就是不可避免的。

    招人?

    怎麼可能沒招?

    一直就沒停過。

    但現在的閃音,就跟戰場似的。

    新兵蛋子根本跟不上節奏。

    而且江城到底不比帝魔楚鵬這幾個超一線城市。

    人才資源有限。

    很多人更是直接就不願意來。

    像在楚州的電商分部,以及在魔都的直播分部,情況就又要好很多。

    “閃主小店”現在能上線。

    就是因為楚州電商分部那邊,已經有足夠的運營能力。

    而直播功能的話,更是早在12月底時,就已經上線。

    閃音的直播業務,現在還不是什麼重點項目。

    更多是作為短視頻版塊的一個補充。

    所以也是很隨便就上線了。

    畢竟飯要一口一口吃,事也得一件一件做。

    而閃音現在要做的事實在太多了。

    直播業務,現在只能往後排。

    再說一個很重點的吧——海外業務。

    楊崢之前之所以準備直接開始融資,便是考慮到這一點。

    不借助那些資本的資源,他現在確實沒能力去拓展海外業務。

    但那些資本也的確過分了點。

    25億美刀的估值,真把他的閃音當塊手啊?

    而且反正閃音現在也抽不出人手來,去拓展海外的業務。

    所以干脆就也暫時擱置。

    閃主小店功能推出後,引起的風波不小。

    如果說之前的掛購物鏈接功能,只是閃音對拓展電商業務的一次嘗試的話。

    那現在讓博主能直接上架商品,無疑就是擺明車馬炮的,要向電商領域發起沖擊了。

    連肖廣都沒忍住給楊崢打來了電話。

    他表達的大概意思就是︰現在閃音跟貨多多的合作模式挺好的,雙方都獲益不小,閃音沒必要也來電商領域擠。

    由不得他不慌。

    貨多多是怎麼從一個概念,到一年多點的時間,發展到現在估值600億美刀的程度的。

    他全程親眼目睹,親身經歷。

    現在楊崢又要搞出個電商平台。

    他怎麼可能不擔心貨多多變成掏貨?

    尤其是,閃音還在借用貨多多的各項資源發展。

    他這個貨多多的ceo,可別提心情有多復雜了。

    自己老板用自己管理的公司,去滋補其另一家同類型公司發展。

    你要他能咋辦呢?

    最後是楊崢給他詳細分析了,閃音電商跟貨多多的不同之處,並明確表示,以後閃音絕對不會做類似屏蔽貨多多的舉動。

    才算打消了肖廣的部分顧慮。

    肖廣當然不是真的擔心競爭啥的。

    錢是賺不完的。

    電商市場也不是哪一家平台能全部吃下的。

    貨多多現在跟掏貨都還差了不知道幾個十萬八千里。

    肖廣怎麼可能擔心閃音電商來搶貨多多的市場?

    對這事要擔心的是掏貨才對。

    先是一個主打下沉市場的電商平台貨多多。

    再又弄出個短視頻平台閃音,也開始進軍電商領域。

    沖著誰去的,不很明顯了嗎?

    肖廣真正擔心的是,楊崢更看重閃音,用閃音來吸貨多多的血。

    畢竟楊崢在貨多多的股份,只剩下35,而在閃音卻是獨資。

    這種情況下,楊崢要搞出點什麼吸血的操作來,那是真不奇怪。

    而楊崢也是知道肖廣的心思。

    他給肖廣分析閃音跟貨多多的不同之處,其實就是在告訴肖廣,兩家平台是他不同的布局,不會因為看重誰而放棄誰。

    事實也的確如此。

    貨多多主打中低端市場,閃音主攻中高端市場。

    這是楊崢一直以來的打算。

    他做的閃音跟斗音畢竟還是不同的。

    他有著貨多多這個純粹的電商平台。

    所以他對閃音電商的發展定位,肯定也會區別于斗音電商的多元化市場策略定位。

    本來在低端市場中,斗音就不是拼夕夕的對手。

    在斗音做過電商的他就知道,斗音上的很多底價商品,其實都是直接從拼夕夕那邊“順”來的鏈接。

    專業名詞叫做︰無貨源。

    斗音,包括掏貨的很多店主,都特麼只是“中間商”。

    然後還有一點。

    短視頻平台發展電商業務,過程要比直接做電商平台要曲折很多。

    斗音就是如此。

    其2016年9月才正式上線。

    可早在2107年,就開始發展電商業務了。

    然後在2021年時,更是直接推出了斗音商城。

    還把入口放在了主頁面。

    扶持力度不可謂不大。

    可效果呢?

    <v只有3.5萬億左右。

    之前說過,掏貨是8萬億,拼夕夕是5.2萬億。

    就連金東都有4萬多億。

    而四家平台的日活用戶量是︰

    斗音,超8億;掏貨、拼夕夕,超4億;金東,僅不到2億。

    由此可見,一家短視頻平台要發展電商業務,是真沒那麼容易。

    <v,由斗音商場直接貢獻的,僅為40左右。

    其它60,都是由直播、短視頻、商品廣告帶來的。

    斗音電商的發展,其實並沒有看上去那麼紅火。

    而且成本還相當大。

    前輩的例子擺在這。

    所以楊崢其實也沒打算對閃音的電商業務,去花費那麼多的資源。

    更準確來說,是不打算對低端市場花費太多資源。

    他想讓閃音商場,就走掏貨的甜喵商場,和金東商場那種精高端路線。

    下沉市場,由主播和博主們自己去開發就好。

    斗音電商其實是很遭詬病的。

    賣家吐槽︰各種嚴格規定,各種扣押金,還要花錢買流量,根本都賺不到錢。

    買家也不爽,稱斗音的商品是︰金東的價格,拼夕夕的品質。

    錢,確實都被斗音賺完了。

    而楊崢現在對賺錢的興趣,真就沒有那麼大了。

    那句話怎麼說來著?

    窮則獨善其身,達則兼濟天下。

    楊崢感覺自己現在也是能做點回饋社會的事了。

    這其實也不算是真正回饋社會。

    只是一個商人向企業家的過渡而已。

    商人是唯利是圖,怎麼賺錢怎麼來。

    企業家則是在賺錢的同時,也會考慮社會責任。

    而到了楊崢現在這個位置,有些責任承擔起來,也是有利無害的。

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