許氏紙板廠，這個承載著歲月滄桑與工業記憶的鄉鎮老牌企業，終于在萬眾矚目中迎來了它的新生。一切看起來都欣欣然的樣子，而啟航的舵手竟然只是一個二十出頭的年輕人。
早上，典禮的禮炮轟鳴，彩帶飄揚，如同絢爛的煙火，照亮了每一位員工心中那抹不滅的希望之光。隨著開業典禮的圓滿落幕，人群漸漸散去，但那份熱鬧與喜慶卻仿佛凝固在了空氣中，久久不散。
員工們帶著對新生活的憧憬，腳步輕快地回到各自熟悉的崗位，還是原來的廠址，只是管理層換了，名字也換了。許氏紙板廠就如同一台沉睡已久的機器，被重新注入了生命的活力，開始轟鳴著運轉起來。
在這變革的時刻，老品牌大企業的底蘊與韌性顯露無遺。盡管人事更迭，風雲變幻，但只要那份對員工的關懷與尊重不曾改變，企業的根與魂便得以延續。
許振峰這位新任的掌舵人，以他的智慧與魄力，僅用300多萬補全了全部員工兩個月的欠薪，解決了燃眉之急。如此一來，不僅巧妙地補足了員工們翹首以盼的薪資空缺，更是暖了人心，也留住了廠里員工的心。
這不僅是一場金錢的交易，花錢解決問題；更是對人心的一次深情撫慰，是對“以人為本”理念的生動詮釋。
于是，奇跡般地，那些曾因生計而憂慮重重的臉龐，此刻被笑容所取代。員工們的生產積極性如春水般涌動，不可遏止。
開業當天，生產線便恢復了往日的繁忙，機器轟鳴，紙板翻飛，每一道工序都流淌著汗水與希望的交響曲。
紙板廠的員工們，口中不斷念叨著許振峰的名字，夸贊他有擔當，是個好老板……這份由衷的認可，比任何獎杯都要來得沉重而珍貴。讓許振峰的個人威望，在廠子里瞬間就飆升。不再有人在意他就是一個二十出頭的黃口小兒，每個人都認可了他的領導者的地位。
許氏紙板廠，在這片充滿活力的土地上，正以嶄新的姿態，重新書寫著屬于自己的傳奇篇章。
而這一切，都離不開每一位員工的辛勤付出，以及許振峰那份對事業的執著與對員工的深情厚誼。在這片希望的田野上，許氏紙板廠正揚帆起航，向著更加輝煌的未來進發。
許振峰開業的這一天，只恨自己沒有多幾個分身，總有忙不完的事情，處理不完的業務。
盡管廠子剛剛恢復生產，沒想到員工的生產積極性，和復工復產的欲望有那麼強。當天開業典禮之後，就開始恢復生產了。
當初專案組來抓人的時候，畢竟只是抓了黃氏紙板廠的管理層而已，廠子里的技術骨干和熟練工人，一個都沒有動，生產班底得以保全，恢復生產也就變得輕而易舉了。
很多工友們，因為被拖欠的工資失而復得，這原本就是他們想都不敢想的事情。更沒想到，還是被一個他們看不起的許振峰給解決了。所以，生產積極性這一方面自不用說，比之前還要更加高漲一些。
當然，許氏紙板廠剛剛開業，許振峰還沒有接到新訂單，如今開工復產，主要還是完成黃氏紙板廠未完成的訂單。
只可惜，這些訂單都已經被黃秋勝拿走了訂金，利潤盡管所剩無幾，但貨款的大頭還在後邊。
許振峰在與廠里的骨干們協商後，決定繼續完成訂單，盡管除去被黃秋勝拿走的訂金後，利潤變薄了很多，甚至有些訂單扣除了訂金後就不賺錢了，但畢竟絕大多數的訂單還是有利潤空間的。
廠里有些人覺得這個許振峰有點傻，新廠開業，有一些歷史遺留了問題，他完全有理由拒絕繼續完成訂單，也沒有必要去承擔由此帶來的任何後果。
說句不好听的，商業訂單本身就存在一定的風險，黃氏紙板廠已經倒塌，訂單自然就失效了。有責任問題，找黃秋勝，許振峰完全可以抽身不管。
在這些人看來，無論從哪個角度去審視許振峰的此番舉動，都會覺得他做了一筆虧本買賣。
然而，事實卻並非如此，有些人的眼里只有錢，只有看得見的利益，而看不到這些訂單背後所蘊含的無形價值是遠遠超過了他所付出的生產成本的。
就像許振峰付給員工的300 萬工資，在別人眼里，這300萬就是肉包子打狗，有去無回。但其背後所產生的價值卻是無形的，由此穩住了許氏紙板廠的基本盤，最終能夠產生的價值是無法估量的。
通過續單，許振峰成功地保住了那些長期合作的客戶群體；與此同時，還在一定程度上極大地提升了許氏紙板廠在市場中的聲譽和口碑。
事實上，對于自身的形象和聲譽，經歷過前世的信息大爆炸和財富膨脹期，許振峰知道一個人和一家企業的這些無形資產的重要性，所以一直以來都極為重視。
畢竟，在前世的人生歷程中，許振峰身邊有太多別人的興衰榮辱，都是因為信譽破產後而變得一敗涂地。這也讓他深刻領悟到一個人擁有良好信譽的重要性。
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因此，哪怕讓自己承受虧損，許振峰也絕對不會輕易毀掉自己辛苦建立起來的商業信譽。這種信念早已深深烙印在他的骨髓之中，成為他行事為人的準則。
在生意場上，失敗並不可怕，只要敢于承認錯誤、勇于承擔責任，就總有重新崛起的機會。
然而，如果一旦遭遇了嚴重的信譽危機，那麼想要再次翻身可就絕非易事了。屆時，不僅需要耗費大量的人力、物力和財力等各種資源來修復受損的形象，而且最終能否成功東山再起恐怕也是個未知數。所以，對于許振峰來說，保護好自己的商譽，始終都是最為至關重要的事情。
許振峰找到他最信任的許安杰和許四平，三個人協商的結果，要想完成這些訂單的話，需要差不多十天的時間。
許振峰盡管內心有些著急，離雙十一只有100天的時間。許氏紙板廠能不能一炮而紅，在業界佔有一席之地，不是一個盛大的開業慶典就能夠決定的。後期的運營才是關鍵，這需要謀劃。
只要許振峰想做一件事，跟商業運營有關的，在他的腦海里，馬上就會有一份詳細的規劃，這已經是他二十多年商海沉浮積累下來的能力和習慣。
如今，經過一番運作之後，把許氏紙板廠的名聲打響的第一步，如今已經在背後發酵，拿到大訂單他有信心，而且他還有時間。
如今最關鍵的就是產量的問題，許振峰是知道這一年的雙十一到底有多麼震撼。如果都知道其震撼程度，很多人都開始已經準備好了，許振峰這個時候才開始起步，想要分一杯羹，那就不容易了。
這個時候，如果只是為了賺幾十或幾百萬的，許振峰已經沒有任何興趣。倒不如直接把錢全都放在股市里，他有信心在接下來的9個月里保底將個人資產翻3050倍，甚至更多。
以他目前手里持有的差不多3億的啟動資金量，如果是按正常的模式發展，又沒有團隊合作之下，預計一輪牛市過後，許振峰到2015年6月個人資產能很輕松的來到100150億，頂格也就是150億。這對于一個二十幾歲的年輕人，這已經是相當不錯了。
可如今，許振峰是帶著作弊機過來的，如果還是這樣的模式，那他就白白浪費這一次重生的機會。他是要過來顛覆這個世界和所有人的認知的。
當然，許振峰不願意這麼單純靠股市積累財富，更何況有他這麼一個蝴蝶效應的存在，最終股市能不能達到預期，還是一個未知數。絕對不能把雞蛋放在同一個籃子里。
許振峰的目標還是想要立足于長遠，這一輪的紙板廠最大的商機就在于做各種包裝盒，利用雙十一的契機，讓許氏紙板廠走出去，給自己的商業帝國埋下一個長期的提款機。在許振峰看來，這家紙板廠充其量就是幾十個億的體量，盡管肉不大，卻很香。這是他重生以來的第一家實業，備好珍惜。
只要這一輪做得好，紙板箱打開銷路，建立起穩定的合作關系，創造一個商業奇跡，那也不是不可能的。
許振峰腦海里謀劃著，紙板廠這一輪如果能爆發起來，滾動到年底預計能有1020個億的收益。而這一輪牛市，實際上也要到十月以後才真正狂飆起來。
在此之前，許振峰知道還有些機會可以把握，這時候雙管齊下，他啟動資金的池子會更大，這輪牛市保底就是150個億，上限那就不好說了。
畢竟前世這一輪牛市，他和幾個發小一路秋風掃落葉，創造了千億收益的神話，有這樣的資金量，來構建自己的商業帝國，才能更快速，也更穩健。
對于這輪牛市行情，許振峰了然于胸。
第一波︰2014年710月，上證漲18.2，深成指漲12.1，創業板漲7.7。權重股領漲，主要是銀行、兩桶油、鐵路等；
第二波︰2014年10月2015年1月，上證漲32.6，深成指漲35.5，創業板11.1。券商行情為主，著名的東財，也就是抓的第三只牛股！
第三波︰2015年1月2015年4月，上證漲38.3，深成指漲32.8，創業板漲70.1。創業板行情為主，這也是許振峰前一世真正奠定江湖地位的一戰！
第四波︰2015年4月2015年6月，上證漲16.3，深成指漲22.1，創業板漲36.4。依然是創業板行情！許振峰已經開始打槍地不要，悄悄撤退了。
因為這一波牛市，讓前一世的許振峰財富第一次突破一千億，成為全國著名的投資第一人，號稱“華國股神”。
也正是從那個時候開始，他才從金融轉戰實體，打造出了屬于他的“振峰集團”。
但是，這一世的許振峰不打算只投資金融，他要兩個輪子轉動，先打造屬于他的紙板帝國。然後再轉戰廣市，投資實體，重新規劃自己的商業版圖，打造更加穩固的商業帝國——振峰集團。
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