鬼谷子七十二術中的 “推己及人”，其原文為︰“無以人之近所不欲，而強之于人；無以人之所不知，而教之于人。” 意思是不要把別人不想要的東西，強迫人家接受；不要拿別人不了解的事去說教別人。這一思想強調了在與人交往和處理事務時，應設身處地為他人著想，充分考慮他人的感受和需求。以下是對其的具體講解︰
避免強迫他人︰在合作、談判或日常交往中，不能僅僅從自己的利益和意願出發，將自己不喜歡或不願意接受的事情、任務、觀點等強行施加給別人。比如在商業合作中，如果一方不顧另一方的實際情況和意願，強行要求對方接受一些苛刻的條款或不合理的要求，這樣的合作往往難以長久，甚至會引發矛盾和沖突。只有尊重他人的意願和選擇，才能建立良好的合作關系和人際關系。
避免好為人師︰每個人都有自己的知識儲備和認知範圍，不能想當然地認為別人都應該知道自己所知道的事情。在教導或指導他人時，要先了解對方的知識水平和理解能力，如果對方對某一事物根本不了解或沒有相關的背景知識，那麼過于急切地去教導可能會讓對方感到困惑或反感。例如，在教授新員工工作技能時，如果不考慮新員工的基礎和接受能力，一味地按照自己的方式和速度去講解，可能會導致新員工難以理解和掌握。
培養同理心︰“推己及人” 體現了一種同理心的思維方式。通過設身處地地站在他人的角度思考問題，能夠更好地理解他人的處境、感受和需求，從而做出更合適的行為和決策。這種同理心不僅有助于建立良好的人際關系，還能提高溝通的效果和解決問題的能力。比如在團隊管理中，管理者如果能夠理解員工的工作壓力和困難，采取相應的措施給予支持和幫助，就能增強團隊的凝聚力和員工的工作積極性。
總之，鬼谷子的 “推己及人” 思想在現代社會仍然具有重要的價值和意義，它提醒人們在與人交往中要尊重他人、理解他人，以實現更好的溝通和合作。
在工作中，可以從以下幾個方面運用推己及人的思想︰
一、溝通方面
傾听與理解
積極傾听同事、上級和下屬的意見和想法。在交流時，給予對方充分的時間表達觀點，不打斷對方，展現出對他們的尊重。例如，在會議中，認真聆听每個人的發言，不急于發表自己的看法，這樣能更好地理解他們的立場和需求。
嘗試從對方的角度去理解他們的觀點和感受。設身處地地思考如果自己處于他們的位置，會有怎樣的想法和反應。比如，當同事提出一個不同的工作方案時，不要立即否定，而是思考他提出這個方案的原因和考慮因素。
表達與反饋
在表達自己的觀點和意見時，采用易于理解和接受的方式。考慮對方的知識背景和理解能力，避免使用過于專業或復雜的語言。例如，向非技術部門的同事解釋一個技術問題時，使用通俗易懂的比喻和例子，讓他們能夠更好地理解。
給予反饋時，要注重方式和方法。以建設性的態度指出問題，同時提出具體的改進建議，而不是單純地批評。例如，當同事的工作出現問題時，可以說︰“我覺得這個地方可以這樣改進…… 這樣可能會更好地達到我們的目標。”
二、團隊合作方面
尊重他人的工作方式
每個人都有自己習慣的工作方式和節奏。在團隊合作中，要尊重他人的工作方式，不要強行要求別人按照自己的方式來工作。比如，有些同事喜歡在安靜的環境中工作，而有些同事則喜歡在有音樂的環境中工作，要尊重他們的選擇，創造一個包容的工作氛圍。
學會適應不同的工作風格。在與不同性格和工作風格的人合作時，要調整自己的方式，以更好地配合團隊的整體工作。例如，與注重細節的同事合作時，自己也要更加仔細地檢查工作；與行動迅速的同事合作時，要提高自己的工作效率。
共同目標與利益
明確團隊的共同目標，並將個人目標與團隊目標相結合。在工作中，始終以實現團隊目標為導向，而不是僅僅關注個人利益。例如，在項目推進過程中，大家共同努力，為了項目的成功而貢獻自己的力量，而不是只考慮自己在項目中的表現和收獲。
考慮團隊成員的利益。在制定決策和分配任務時，要兼顧團隊成員的利益，確保每個人都能從工作中獲得成長和收獲。比如，在分配工作任務時，根據每個人的能力和特長進行合理分配，讓大家都能發揮自己的優勢，同時也有機會學習新的技能。
三、領導管理方面
關心下屬需求
作為領導者，要關心下屬的工作和生活需求。了解他們在工作中遇到的困難和挑戰，及時給予支持和幫助。例如，當下屬在工作中遇到技術難題時，提供必要的培訓和資源支持；當下屬面臨家庭問題影響工作時，給予適當的理解和調整工作安排。
關注下屬的職業發展。為下屬提供發展機會和晉升空間，幫助他們實現自己的職業目標。例如，定期與下屬進行職業發展規劃的溝通，根據他們的興趣和能力，為他們制定個性化的發展計劃。
激勵與引導
采用激勵的方式激發下屬的工作積極性和創造力。了解下屬的需求和動機，根據不同的人采用不同的激勵方式。例如，對于追求成就感的下屬，給予更多的挑戰和機會；對于注重物質回報的下屬，提供合理的薪酬和獎勵。
引導下屬成長。在工作中，不僅要指出下屬的錯誤和不足，更要引導他們找到解決問題的方法和成長的途徑。例如，當下屬在工作中出現失誤時，與其批評指責，不如一起分析原因，引導他們從中吸取教訓，提高自己的能力。
喜歡借古鑒今請大家收藏︰()借古鑒今書更新速度全網最快。