我︰“大師,最近我想在徐家匯商圈找個合適的鋪位開店,可實在是毫無頭緒,您能給我指點指點嗎?”
大師︰“在徐家匯商圈找鋪位,得有一套系統的方法。首先,我們得學會戰略卡位,鎖定那些‘毛細血管級’的黃金點位。”
我︰“‘毛細血管級’黃金點位?這是什麼意思呀?”
大師︰“簡單來說,就是別只盯著那些天價的核心鋪位,要抓取次級輻射區的高性價比點位。比如,你可以打開百度或騰訊地圖的熱力圖,在工作日下午3點和周末晚8點這兩個時段,截取徐家匯的人流密度圖。重點標注主干道分流點,像美羅城到太平洋數碼二期之間的支路,還有商務 居住過渡帶,比如南丹東路沿線的小區底商。”
我︰“原來是這樣,通過熱力圖來找潛在的好位置。那還有其他方法嗎?”
大師︰“當然有,還可以采用競品包圍戰術。在你目標的細分領域,比如咖啡或者輕食行業,在地圖上標記出所有競爭對手的位置。然後去尋找那種‘扎堆但非飽和區’,就像港匯廣場背後的廣元西路,那里既有流量,又不會像商場里那樣承受高昂的租金。”
我︰“這個方法確實不錯。不過,找到位置後,怎麼判斷這個鋪位好不好呢?”
大師︰“這就需要逆向篩選,24小時排除‘垃圾鋪’了。評估有幾個重要維度,首先是自然流量質量,不是看數量哦。在工作日上午10點蹲守目標鋪位,統計路過人群的停留率,要是他們邊走邊看手機,那基本就是無效流量。還要看看手提購物袋的比例,這能判斷消費意願。”
我︰“原來是這樣,那其他維度呢?”
大師︰“還有視覺狙擊點,站在馬路對面看店鋪,3秒內能不能被ogo吸引,你可以用手機拍視頻回放來驗證。另外,下午西曬會不會導致櫥窗反光,這在夏季可是致命傷。”
我︰“確實,這些細節很容易被忽略。還有別的要注意的嗎?”
大師︰“當然,隱形成本陷阱也得小心。檢查電箱容量夠不夠支持設備升級,很多老鋪位的電箱容量常常卡在30k以下。還有消防通道,看看有沒有被物業違規佔用,這可是開業審批的雷區。”
我︰“太感謝您了,這些信息太有用了。那找到合適的鋪位後,談判的時候有什麼技巧嗎?”
大師︰“談判的時候,得制造‘非你不可’的壓價籌碼。比如采用數據碾壓的方法,你可以說‘我監測了本鋪位過去2周人流動線,工作日下午5 7點主客流是從地鐵站c口往南走,但貴鋪正對綠化帶形成視覺盲區,這解釋了為什麼前三個租戶都做不滿8個月。’最好再配合熱力圖打印件。”
我︰“這個方法很有說服力。還有別的話術嗎?”
大師︰“還可以用痛點置換,‘您堅持35元平天的報價是基于三年前的行情,但現在徐家匯寫字樓空置率18.7數據來源︰戴德梁行q2報告),我可以接受這個價格,但要求改成流水抽成模式,這對業主才是真正避險。’”
我︰“嗯嗯,確實能說到業主的痛點上。還有別的談判技巧嗎?”
大師︰“還有時間綁架,‘我的設計團隊已經完成本鋪位的3d改造方案展示ipad效果圖),如果今天簽意向書,下周就能進場施工,確保您趕在國慶消費季前收租。換其他租戶至少要浪費45天空置期,按現租金算您損失超過6萬。’”
我︰“學到了!那在執行過程中,還有什麼要注意的嗎?”
大師︰“執行保障也很關鍵,要有一套特種兵式鋪位偵查流程。準備好工具包,像高德地圖開發者版api,可以抓取周邊800米人群畫像;沿街店鋪電表掃描儀,能判斷真實經營時長;還有商鋪產權查詢app,查查有沒有抵押或者糾紛史。”
我︰“這些工具听起來很專業。那具體的偵查節奏是怎樣的呢?”
大師︰“可以按照這個節奏來,早上7點到9點,觀察早高峰人流來源,判斷是否依賴辦公樓群;中午11點半到1點半,記錄午間消費峰值,看看外送電動車的聚集數量;晚上8點到10點,做夜光能見度測試,評估天然廣告位的價值。”
我︰“太詳細了,大師您真的太厲害了。不過我有點擔心,談判的時候業主說別人出價更高怎麼辦呢?”
大師︰“這時候你就直接打開手機展示周邊空置鋪清單,說‘張先生,虹橋路921號剛掛牌的鋪子面積更大且租金低12,如果您堅持這個條件,我現在需要過去驗鋪了。’然後起身整理文件,70的業主會在你走到門口時讓步。”
我︰“哈哈,真是太實用了,太感謝大師您的指導了!我對找鋪位有信心多了。”
大師︰“不客氣,祝你能找到合適的鋪位,生意興隆!”
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