重生後我只做正確選擇

第747章 集團IT組織架構優化通知

類別︰玄幻魔法 作者︰躺平擺爛二選一 本章︰第747章 集團IT組織架構優化通知

    十月中旬的一個工作日的下午,平靜的華興IT部門被一則略顯復雜的組織架構戰略性優化和核心干部任免的通知給打破。

    無數人打開W1上的公告看了又看,然後還轉發給各自的好基友。

    華興技術有限公司文件

    ——————————————

    華司人字﹝2018﹞第059號

    關于集團IT組織架構戰略性優化及核心干部任免的決定

    主送︰集團各一級部門、各區域代表處、全體相關人員

    抄送︰集團人力資源部、財經管理部、戰略發展部、審計部、海思半導體有限公司

    為深度契合公司“雲、AI、芯片”核心戰略,構建面向未來的數智化能力底座,強化IT體系對主業前瞻性、高彈性的賦能與護航,經集團董事會常務委員會審議決議,現發布集團IT組織架構系統性優化及關鍵人事任免安排如下︰

    一、組織架構戰略性調整

    1. 信息技術工程部職能聚焦與優化

    原二級部門“信息技術工程部”進行系統性職能瘦身與戰略聚焦,剝離自研產品板塊,強化其作為集團IT基礎能力中心的定位。

    調整後,其核心職責聚焦于︰

    集團級IT戰略規劃、流程治理與投資組合管理;

    全球企業級關鍵應用系統(CES/WMS/CRM/PDM/BI/SSE等)的實施交付與運維保障;

    數據中心、網絡、算力等基礎設施的全生命周期管理;

    區域IT服務的標準化與屬地化支撐。

    下設三級部門調整為︰解決方案部、系統實施部、IT運維支撐部、區域IT部。

    2. 成立“IT自研產品線”(二級部門)

    將原隸屬于信息技術工程部的“自研產品部”升格為獨立二級部門,命名為“IT自研產品線”。

    該部門將專注于集團核心自主可控系統的研發與迭代,承擔︰

    自研渡河ERP系統的架構演進、重大版本升級與生態建設和後期的商用推廣;

    高斯數據庫(GaUSSDB)的研發、商用推廣與社區運營;

    構建面向集團核心業務場景的軟件定義能力。

    3. 成立“EDA產品線”(二級部門)

    將原“自研產品部”下屬四級部門“EDA自研部”升格為獨立二級部門,命名為“EDA產品線”。

    此項調整基于以下戰略考量︰

    打破核心工具鏈依賴︰EDA(電子設計自動化)是芯片設計產業的“魂”,當前國際技術環境不確定性加劇,全面實現EDA工具鏈自主可控已關乎公司芯片產業生死存亡與持續創新權。

    集中優勢資源攻堅︰整合原內部研發團隊及並購融入的禾芯科技、概倫電子核心技術資產,形成合力,重點突破射頻仿真、器件建模、數字後端及AI驅動設計等關鍵領域“卡脖子”技術。

    全流程賦能海思︰旨在構建覆蓋納米級芯片設計全流程、具備國際一流競爭力的國產EDA解決方案,為海思5G、AI、智能終端等芯片產品的創新設計、效能提升、快速量產提供堅實底座。

    打造開放生態︰在滿足內需基礎上,逐步對外輸出,賦能國內半導體產業,構建安全可靠的產業鏈協同生態。

    二、核心干部任免決定

    1. 任命李文濤(工號︰00058947)為信息技術工程部總監(職級21A),向集團IT總裁陳默匯報。

    同時,集團IT總裁陳默先生不再兼任信息技術工程部總監職位。

    李文濤先生原任無線網絡產品線事業部副總裁(職級21B),在大型跨國技術團隊管理、端到端項目交付及跨體系協同方面擁有逾十八年豐富經驗。

    他曾主導多代無線基站系統的全球交付,具備出色的戰略執行力和客戶界面管理能力。

    2. 任命趙宏明(工號︰00078901)為信息技術工程部下屬系統實施部部長(職級由19B晉升至20C),向信息技術工程部總監李文濤匯報。

    趙宏明先生原任信息技術工程部下四級部門基礎架構和網絡支持中心經理,是集團IT基礎設施領域的資深專家,曾領導完成全球骨干網智能化改造等多項重大工程。

    3. 任命徐雙龍(工號︰00054782)為信息技術工程部下屬區域IT部部長(職級由20C晉升至20B),向信息技術工程部總監李文濤匯報。

    徐雙龍先生原任信息技術工程部下四級部門東南亞IT支持中心經理,後調任應用支持服務共享中心經理,擁有豐富的區域IT治理、跨文化團隊管理和端到端服務交付經驗。

    4. 任命馮亦如(工號︰00112463)為IT自研產品線總監(職級由20C晉升至20A),向集團IT總裁陳默匯報。

    馮亦如先生原任信息技術工程部下三級部門自研產品部部長,是集團自研系統領域的奠基人之一,成功領導了自研ERP系統從0到1的構建及高斯數據庫的研發孵化,技術視野開闊,管理功底扎實。

    5. IT自研產品線下屬部門負責人任命︰

    任命李峰(工號︰00094567)為自研ERP部部長(職級由19A晉升至20C),向IT自研產品線總監馮亦如匯報。李峰先生是ERP領域的業務與技術專家,也是渡河項目總項目經理。

    任命甦琳(工號︰00135678)為高斯實驗室主任(職級由19B晉升至20C,等同三級部門部長),向IT自研產品線總監馮亦如匯報。甦琳女士是高斯數據庫內核研發領軍人物。

    6. EDA產品線由集團IT總裁陳默先生兼任總監,下屬部門負責人任命如下︰

    任命張哲(工號︰00275489)為射頻與3D仿真研發部部長(職級20C),向EDA產品線總監陳默匯報。張哲博士是射頻EDA工具國際知名專家,原禾芯科技首席科學家。

    任命李維明(工號︰00263876)為器件建模與仿真基礎部部長(職級20C),向EDA產品線總監陳默匯報。李維明博士是器件模型與SPICE仿真技術權威,原概倫電子核心研發負責人。

    任命鐘耀祖(工號︰00236789)為數字後端與AI驅動研發部部長(職級由20C晉升至20A),向EDA產品線總監陳默匯報。鐘耀祖先生是公司內部成長起來的EDA技術尖兵,其領導的“盤古”、“伏羲”項目已展現出巨大潛力。

    公司期望︰

    本次組織架構優化與干部調整,是集團面向未來十年發展、構築核心競爭力的關鍵戰略舉措。

    期望新的IT治理架構能更高效地賦能業務,尤其期望EDA產品線能銳意進取,盡快在關鍵工具上取得突破,解除芯片產業發展桎梏。

    全體履新干部應胸懷全局,深刻理解戰略意圖,勇于擔當,帶領團隊持續創新,為公司數字化轉型與核心技術自立自強做出不可替代的貢獻。

    生效時間︰2018年10月20日

    簽發人︰鄭非

    簽發日期︰2018年10月15日

    ——————————————

    (注︰本文檔通過華興內部電子流系統同步下發,紙質文件蓋有華興技術有限公司公章)

    (本文件最終解釋權歸華興技術有限公司人力資源部所有)

加入書簽 上一章 目 錄 下一章 加入書架 推薦本書

如果您喜歡,請把《重生後我只做正確選擇》,方便以後閱讀重生後我只做正確選擇第747章 集團IT組織架構優化通知後的更新連載!
如果你對重生後我只做正確選擇第747章 集團IT組織架構優化通知並對重生後我只做正確選擇章節有什麼建議或者評論,請後台發信息給管理員。