陳默的聲音通過麥克風傳遍整個大會議廳。
大屏幕切換成2MS系統界面，密密麻麻的案例標題瀑布般滾動，“現在這里躺著4760個實戰案例，光是跨國故障處置就有542例。”
林雨晴悄悄調暗燈光。
陰影中，陳默照得稜角分明︰“我一直強調運維不是救火隊，而是要把每一次故障處理變成可復制的經驗，要把這些經驗變成能傳承的武器。現在，舞台交給你們。”
第一個上台的是ERP財務領域支持部的張偉，作為主管的他算是給開了個好頭。
他分享的案例是 “德國子公司年終結賬系統崩潰應急處理”。
屏幕上彈出的是2015年12月31日的監控截圖，密密麻麻都是紅色報警點。
“當時德國時間23:00，正是他們的財年結賬高峰期。” 張偉推了推眼鏡，“我們發現ERP系統的物料憑證過賬模塊卡住了，初步排查是多時區數據同步導致的鎖表。但德國同事堅持說本地運維已經做過三次重啟，問題依舊。”
台下傳來輕微的議論聲。
張福全在筆記本上畫了個問號，胡笳則在手機上快速調出德國時區的運維手冊。
“重點不是技術排查。” 張偉點擊下一張PPT，“而是跨國協作中的信息不對稱。我們讓德國同事錄制了操作視頻，發現他們在調用中國服務器的物料主數據時，沒有啟用時區轉換函數。這不是技術故障，是流程漏洞。”
他展示了優化後的跨時區數據同步流程圖，右下角標注著 “已錄入全球運維知識庫，避免12個國家子公司出現同類問題”。
當張偉提到通過調整API調用邏輯，將該模塊結賬時間從8小時壓縮到2小時時，後排的年輕工程師們紛紛拍照記錄。
第二個案例來自OA支持部的李媛，就是前段時間被胡卻敢搞得心力交瘁已經想離職的那頭快牛。
他分享的是 “流程引擎邏輯漏洞修復”。
投影幕布上是OA系統的審批流界面，紅色箭頭標出了兩個部門同時申請會議室時的隨機分配邏輯。
“這不是簡單的系統漏洞。” 李媛的PPT背景是他親手畫的流程圖，“當研發部的技術評審會和行政部的例會同時申請A215會議室，系統隨機分配導致研發會議被迫改期，直接影響了產品上線進度。”
她調出林雨晴當初提出的三維評分模型︰參與人數、跨部門數量、議題等級，詳細講解如何通過權重系數讓關鍵會議優先審批。
當屏幕上出現優化後三個月的會議室沖突次數從47次降至2 時，胡笳抬頭看了眼坐在角落的林雨晴，後者正對著筆記本電腦記錄，嘴角微微上揚。
作為這次大會組織人的林雨晴也很開心，這個案例她就是提需求的“用戶”。
眼瞅著系統按照自己的想法優化以後效果很好，對她來說是一件很有成就感的事。
第三個上場的是數據庫支持部的劉洋，他的案例帶著一絲驚險︰“今年3月，OraCle數據庫第三節點突然出現大量閂鎖爭用，導致訂單系統卡頓。我們遠程連接後發現，是新上線的促銷活動導致用戶畫像更新事務激增，B+樹索引在熱點數據區引發閂鎖風暴。”
劉洋展示了當時的AWR 報告，紅色預警的閂鎖等待事件讓人觸目驚心。
“我們沒有立即重建索引，而是用了張福全經理在2014年分享過的哈希分片方案。” 他看向第一排，張福全笑著對她比了個大拇哥，“結合公司高斯數據庫的內存優化表，最終將停機時間控制在8分鐘。”
階梯教室里響起掌聲，徐雙龍在筆記本上記下 “哈希分片復用 2014 年案例”。
劉洋的PPT最後一頁是對比數據︰優化後數據庫吞吐量提升40%，服務器資源節省 30%，右下角附著她編寫的《高並發場景索引優化手冊》鏈接。
接下來的三個小時里，來自不同部門的分享人輪流上台。
有的展示如何通過自動化腳本將服務器部署時間從2小時縮短到15分鐘；
有的分享在跨國網絡波動中如何通過智能路由保證視頻會議流暢。
林雨晴注意到，海外連線的同事們頻繁在聊天區提問，特別是歐洲分部的工程師，對劉洋提到的閂鎖優化方案表現出濃厚興趣。
當最後一個分享人結束演講，陳默再次走上講台。
“我知道大家平時總說運維工作‘重復勞動沒技術含量’，但今天這些案例證明，每一次細微的改進都可能影響整個集團的業務運轉。”
他看向坐在前排的新員工，“比如張偉處理的德國結賬問題，看似是個小漏洞，背後涉及的是跨國流程標準化；劉洋的數據庫優化，復用的是兩年前張福全經理的經驗，這就是案例沉澱的意義。”
陳默給了林雨晴一個眼神，後者快速把屏幕上切換到實時投票界面。
他拿起手機︰“現在，所有人通過W1系統投票，選出你心中的‘案例之星’。”
等待投票的間隙，林雨晴悄悄走到講台側面，給陳默遞上一杯溫水。
她注意到徐雙龍和張平安在低聲討論著什麼，前者指著筆記本上的某個點，後者頻頻點頭。
階梯教室後排，幾個年輕工程師圍在一起，對著手機屏幕爭論不休，顯然在為心儀的案例拉票。
投票結果在大屏上跳動的瞬間，陽光刺破雲層，在大廳靠窗的地板上投下細長的光柵。
當掌聲響起時，劉洋有些緊張地整理領帶，而張偉則露出了釋然的微笑。
陳默示意三人上台，從林雨晴手中接過精致的證書，他一邊笑著一邊說道︰“恭喜恭喜，另外，每位案例之星將獲得部門的1萬元獎金。”
台下傳來低低的驚嘆聲。
胡笳最先鼓掌帶動了眾人，張福全則吹了聲口哨。
不過以他默總的了解總感覺對方的笑容有點壞壞的，不太對勁。
果然，很快就听見了對方的聲音。
“更重要的是，” 陳默等掌聲平息，說話故意頓了頓，“本年度持續輸出優質案例的同事，年終績效考評將獲得額外加分。我們不僅要獎勵‘做得好’的人，更要獎勵‘想得深’的人。”
“臥槽！”
“離了個大譜！”
“救命！”
“漂亮！”
陳默扔出個重磅炸彈，全場氛圍有些炸裂。
平時積極寫案例的同事互相擊掌，而絕大部分人臉上都露出懊悔的神色。
等再度安靜，他繼續說道，“年終部門評比中人均案例數量和總體案例質量也是重要考核因素。”
說完還深深看了張福全一眼。
張福全立馬苦著個臉，他轉頭看向胡笳，對方部門的總體成績是這次評比的第一名。
只見胡笳給他做了個口型，“自求多福。”