<行業第一培訓高手，毫不夸張，沒有一絲水分。
<，她是思雨文化主r。
公司幾萬達人、主播，都是她的學生。
“第一人”名號，實至名歸。
r除了培訓，還有個重要工作職責︰撰寫課件。
公司當前幾份重要的主播培訓資料，是她從逗鯊“帶過來”後，改編而成。
而帶貨達人的培訓課件，沒有參考資料，都是她親筆撰寫。
編撰培訓資料是種能力，很寶貴的能力。
可以和任何賽道疊加，寫出各種賽道的培訓、學習資料。
譬如︰公司制作部要求做的《剪映初級入門》和中級、高級三本教材，就是她和制作部的同事一起做的。
如果和財經高手合作，可以編出《30天玩轉大a》；
和網文作者合作，可以編出《網絡小說寫作教程》；
和公司創意部合作，可以編出《短視頻爆款流量密碼》；
僅憑她自己，也能編出《直播電商創業陪跑班》、《21天主播速成訓練營》這類課程。
等等等等，每個賽道的專業知識都能編成課程，而不僅僅限于主播培訓。
課程可以放在網上賣。
這個玩意叫︰知識付費。
把《剪映快速入門》賣給個人創作者，一份9元，賣一萬份就是九萬。
把《直播電商創業陪跑班》賣給想學直播帶貨的主播，一份988元，賣一萬份，988萬。
把《21天主播速成訓練營》賣給剛入行的學生妹，一份68，賣一萬份，68萬。
<創業秘籍》，一份9999元，十份99萬。
<公司將遍地開花。
<公司能力的教程，肯定有人買。
互聯網時代，賺錢就是這麼簡單。
微商時代，教人炒股的課程，一套三千塊，可以賣十萬套，怒賺3000萬。
新東方的在線爆款教育課，一個學年五千塊，單項產品可以賣到十幾億。
還有喜馬拉雅上的《余秋雨•華國文化必修課》，299元；
樊登讀書的《可復制的領導力》，9堂商業課，單價199元。
案例太多太多。
簡而言之︰知識付費賽道，大有可為。
幾百億的大市場。
可以把互聯網上的知識付費項目，拿到抖音上再做一遍！
這是司董說過的話，她記得很清楚，原話是︰
“所有生意都可以在抖音上重新做一遍” 。
當時他說時，簡紅玉不明白是什麼意思，迷迷糊糊，一知半解。
等直播帶貨上線後，她明白了︰
——利用抖音平台龐大用戶基礎、多樣化傳播形式、強大宣傳能力等優勢，為傳統項目提供全新發展機遇。
知識付費本質就是生意，當然可以在抖音再做一遍。
和把電商放在抖音上，變成直播帶貨重新做一遍是一個道理。
萬物皆可重做。
她想創業，在抖音重做知識付費。
尋找各類專業人士，利用自己的培訓能力、教材編撰能力。
錄制真人視頻培訓教材或文字教材，放在抖音平台上賣。
<相關課程。
譬如︰
教創作者使用剪映，教素人快速成為合格主播，教主播快速成為帶貨達人，教帶貨達人提高帶貨轉化率.......
這些課程，她爛熟于心，獨自一人就能完成。
能從各個學習角度，想出好多好多花樣。
光一門運營的大課程，能編出幾十份分門別類的小課程。
目前，市面上沒有此類課程，算獨門內容。
憑借這些獨門內容，她有信心爆賣幾千萬，甚至幾億。
相當網紅的人太多，想賣貨的網紅太多，想提高銷售業績的帶貨網紅太多。
一望無際的大藍海市場，水面上飄的全是鈔票，隨便抓、隨便撈。
賺個幾千萬，簡直不要太輕松。
以前，賣課的心思想都不敢想，因為有競業協議，有保密條例。
某些內容，還是司董親自編寫的《思雨文化內容手冊》里的內容，根本不敢外傳。
但如今公司有支持政策，放開競業，說不定能放開低級內容的授權。
這才產生創業的心思。
賺到第一桶金後，進入第二步︰
聯系各賽道專家學者，合作編寫教程。
專家出知識，她負責錄制、編撰課件，還負責在抖音上銷售，雙方五五分成。
或者找現有的課程，翻拍成抖音版，她負責抖音銷售。
總之，合作方式多種多樣，變著花樣來。
打個比方︰
找某白金作家，合作編份專門指導寫網絡小說的課程，一份視頻講座888元。
找到一千個想付費快速學寫網文的傻子不難吧？
88萬韭菜費，輕松到手。
和白金作家五五分成，一人44萬，so easy。
能做到第二步，就有十幾億市場潛力可挖，需要精挑細選，賣哪個賽道的課程。
先從第一步做起，從說服司董放開內容授權做起。
一念至此，簡紅玉睡覺的心思都沒有了。
也不和老公商量，來到書房寫計劃書︰
《知識付費項目的商業計劃書》。
方科，思雨文化p16級高級直播運營經理。
來思雨文化之前，是逗鯊直播高經，跟隨孔濤來到思雨文化。
在直播運營領域已從業5年，是華國最老資格的直播運營。
目前，負責公司秀場直播，帶領小團隊管理主播3000+。
來思雨文化一年半，他覺得公司什麼都好，唯有一點不好，通俗的說法叫︰
裝。
比較作、比較假、總是端著的意思。
再說的惡俗點︰又當又立。
放在業務場景上，表現就是︰
主播穿的比較多、比較厚；
胸口衣領拉的比較高，只露一抹事業線；
規定在直播間不能說騷話、浪話；
低俗、庸俗、媚俗的內容不做；
扮丑、惡搞、土味的內容不做，等等等等。
總而言之︰越來越陽春白雪，離下里巴人越來越遠。
其實，方科知道，司董是玩擦邊的高手，公認的行家里手，第一高手。
但，公司規模大了，是湖城的頭牌企業之一，是湖城的門面擔當。
各個政府部門盯著，領導三天兩頭來視察，還是湖音的驕傲、就業基地。
這種公司，有道德包袱，只能端著。
只能做高格調的內容，做正能量、主旋律的內容。
對三俗內容，踫都不能踫。
<公司，高許多。
可是！
三俗才有流量、才博眼球、才好要打賞啊！
<，低許多，完全不匹配公司實力。
就是不敢露、說話不騷的原因。
哪個大哥不喜歡浪貨？
要不是公司主播的綜合素質高，其他業務做的爆，估計已被別人甩遠了。
方科同情公司、理解公司，但這樣下去不是辦法。
互聯網業務嘛，玩的就是擦邊，玩的就是男男女女。
從古至今，從企鵝到字符到百度到逗鯊到虎牙，均是如此。
< 了，立足湖城，歸攏附近的女主播，專門做秀場直播。
放開手腳大干，再不用和公司一樣，有道德包袱。
這是他擅長且喜歡的領域，耕耘了5年，非常有信心。
可是，他資金不夠，勇氣不足，思雨文化的工資待遇又高。
不想拋棄這麼好、這麼有前途的工作，去冒風險創業。
現在，機會來啦！天降福音！
司董太踏馬給力，竟然頒布了創業支持政策！
老天爺都要他去創業......
漆黑的夜色里，清幽的夜風中，方科手里的煙頭，明滅不定。
暗紅的煙頭，被猛拔一口，鮮艷刺目。
幽然慘白煙霧中，被狠狠踩熄。
夜幕里的眼神很猙獰︰
行，司董，你鼓勵我創業是吧？
好！我創！
東廠不敢擦的邊，我擦！
東廠不敢脫的衣服，我脫！
你不敢說的騷話，我說！
你不敢踩的紅線，我踩！
你不好意思抖的熊，我抖！
你不敢炒的葷段子，我炒！
你不敢賣的“靈魂底線”，我賣！
一句話，你能做的內容，我做；
你不能做的內容，我幫你做！
這個業，我方科創定了！
司董，你等著拿分紅吧！
“鎭.......”
翌日，臨近中午，睡的迷迷糊糊的嚴雅寧，被一聲若有若無的嘆息吵醒。
睜開睡眼惺忪的眸子，看到司雨正拿著手機，眉頭緊鎖，輕輕嘆息。
翻身，兩條雪白的胳膊環到司雨身上，修長的大腿纏過去。
一頭秀發趴在他胸口，慵懶問道︰“老公，怎麼啦~”
司雨摸著她腦袋說，“沒什麼。”
水蛇一般柔軟的身子扭動兩下，撒嬌︰“快說快說，你在看什麼。”
司雨沒想到，昨天晚上發的群郵件，只用15小時，就收到8封商業計劃書。
全踏馬熬夜趕通宵寫的。
急不可待創業的心情，溢于言表。
八個創業計劃，有六個他個人認為很有搞頭。
但.......其中一個，認同，卻舍不得放人︰簡紅玉。
司雨把計劃書全部轉發給嚴雅寧，“你看看。”
翻身下床，點煙，思考。
嚴雅寧來了精神，揉揉眼楮，靠在床頭，拿起手機收郵件，隨機發出一聲驚呼︰
“呀，這麼多？”
她昨晚沒事，幫司雨寫創業項目管理辦法，晚上11點才寫完。
司雨九點多發郵件，11點修改管理辦法，發給徐然。
好嘛，才過一個晚上，收到15份。
來活了.......嚴雅寧興致勃勃，打開文件，逐一瀏覽。
“老公，你公司人才輩出，野心真大~”
“黃子墨搞技術的，做剪映很合適.......”
\"簡紅玉要做的東西盤子很大啊.......\"
\"方科的路子比較野，可以把髒活、累活甩給他.......\"
......
嚴雅寧一邊看一邊點評，心情好極了。
今天是她30歲生日，特意請假休息。
司雨不想和她家人一起過生，她沒強求，今天和司雨一起過，明天和家人過。
看完方案，吃早餐，聊方案。
司雨跑去公司工作半天，回來陪她吃晚飯。
保姆阿姨準備一桌好菜，兩人在家里吃浪漫燭光晚餐。
沒有夸張的儀式，沒有價值千萬的生日禮物。
平平淡淡才是真。
生日禮物就是昨晚司雨兌現的“創業決策委員會”顧問頭餃。
嚴雅寧通過這個玩意，成功介入到思雨文化。
吃完浪漫情人晚餐，兩人跑去逛商場逛超市。
嚴雅寧興致勃勃看嬰幼兒用品的興奮勁，和當初的王詩一模一樣。
最好的禮物就是陪伴，其次是拿到手的顧問身份。
嚴雅寧很滿足，小心肝如同泡在蜜糖里面一樣甜。
翌日，司雨在大京的工作告一段落，告別依依不舍的嚴雅寧，飛往錢塘。
除了被封在家里的少部分員工，錢塘的工作已完全進入正軌。
公司每一位員工都忙的腳不沾地，熱火朝天。
田伯光的辦公室里，司雨很難得的大發其火。
他坐在田伯光的總經理大班椅上，大班台前坐著田伯光、人力總和招聘經理。
“你們這麼重的任務，團隊建設這麼緩慢，還踏馬慢悠悠的，差了多少人員配置不知道嗎？”
“春節前就跟你說過，招人、招人、招人！現在好了，卡殼了吧！”
司雨拍著桌子，把自己手掌拍的生疼，指著田伯光怒不可遏︰
“田伯光啊田伯光，你什麼都好，就是欠缺幾分魄力。”
“魄力！懂不懂！魄力！”
轉頭面向女人力總︰
“你是不是不好意思對老東家下手？不好意思的話跟田總說啊，我要他換人！”
噴完人力總，又對招聘經理冷嘲熱諷︰
“你現在是思雨電商的人，不是貓淘！讓你過來不是養老的，是要你來挖人的！”
我尼瑪，批評的話一句比一句重，連總經理也被噴的一頭口水。
三位中年人噤若寒蟬，像挨老師批斗的小學生，大氣不敢出。
司雨很少插手子公司的工作，大京分公司、剪映、西紅柿等都是如此——除非重點項目，或者忍不住。
田伯光業務能力優秀，但在團隊建設這一塊，魄力不夠，狠勁不足。