前世微軟在1983年下半年，宣稱已經開發出了s10。
卻遲遲拿不出來。
直到兩年後的1985年，s10才正式發布。
而發布出來的s10，雖然有了窗口，但是更接近于dos系統，並不能說是一個真正的圖形用戶操作界面。
實際上在1983年，比爾根本就沒有開發出來圖形用戶操作界面，只是當時圖形用戶操作界面成為一個時髦的操作系統。
這讓微軟和ib都比較著急。
所以比爾才先把大話說出來，但沒想到一直開發不出來，直到85年才拿出來一個不倫不類的操作系統。
但85年他卻忽悠隻果的ceo簽了一個許可微軟公司在隻果的麥金塔操作系統界面上開發應用程序的協議。這樣，他實際上就合法“竊取”了隻果的麥金塔操作系統。
隨後微軟開發出了s101novel.com。這個操作系統跟麥金塔操作系統的圖形用戶界面非常近似。
當時喬布斯說比爾抄襲，應該說是沒有任何問題的。
所以前世一直到1986年微軟上市之前，微軟可以說並不具備最頂尖的操作系統開發能力的。
微軟的核心競爭力，就是它能夠把軟件預裝在pc／at 標準的個人電腦上。
這其實沒有給微軟帶來特別多的收益，但卻是讓它在未來幾年上市的時候，獲得了超乎想象的估值，所以才在上市後一飛沖天的。
憑借著靠上60年代市值就達到了幾百億美元的ib這個龐然大物，比爾的微軟和英特爾公司都發了，反倒是ib在80年代後期逐漸衰落，90年代居然到了破產的邊緣。
季宇寧準備在微軟公司每年的銷售額才2,000多萬美元的時候，在它還非常弱小的時候，就把它扼殺掉。
在1983年初的時候，他就開始醞釀這個殺死比爾的劇本。
時間進入7月份，內地開始對治安情況進行大力的整頓。
7月底的一天晚上，季宇寧按照慣例，在睡前打電話給香江的朱琳。
兩個人每天要不說說話，就怪想的。
另外他也要在電話里跟兩個小寶貝說說話。
“阿寧，我今天跟秀秀通過電話，是我給她打的，現在從香江往內地打電話，嗯，現在好打多了。
秀秀跟我說，前一陣子是準備處理劉小花。
說是有人反映她的問題了，要跟著這一波把她也處理了。
後來還是廠子里汪廠長為她說話，這才沒事兒了。”
季宇寧听了，他也記得前世好像是有這麼一檔子事兒。
“估計是廠子里有些人嫉妒她吧，她們廠子里好多人都是這樣，正事兒干不了，搗亂最在行。
我听說好像是年初的時候，老汪要給她，還有張金玲、李秀明們三個提工資，漲三級工資，結果所有人都不干了。
據說當時是鬧得不可開交。
小劉現在的工資，好像還是大學畢業轉正以後的工資。
可是她這幾年在北影廠拍的片子，不知道給廠子里賺了多少錢。
想想也真是覺得不公平。
現在內地還是這樣，你絕不能在單位里拔尖兒，你要是比別人好了，所有人都會給你搗亂。
居然這次還有人整這麼一出，也真是惡心。”
“小劉那個人演戲還是不錯的，不過她也僅僅是演戲靠譜，其他的，她都不靠譜。
尤其是在錢方面，她看得太重。很多事情別人做不出來，但她做得出來。
阿琳，你以後有機會也跟秀秀說說，讓她可別吃虧。”
“阿琳，這一波以後，估計內地的社會治安會好多了，明年春節回去可能就不太一樣了。
去年我們去張垣那邊，拍《電影一個都不能少》，當時弄得還蠻緊張，還特地給我們劇組派了一個安保團隊，當時還是賀叔特地關照找的人。”
季宇寧知道這一波以後，到了10月份，還會有一次內部的整頓。
有三類情況的人，可以有一般的工作，可以有飯吃，但也就僅此而已了。
他估計到時候，他小時候的那些念念不忘的心結，也會消除一些。
9月初的一天，雅達利公司把上百萬份的滯銷的游戲卡帶以及一部分被經銷商退貨的雅達利2600，悄悄地運到了新墨西哥州的一個小鎮。把這些東西埋在了附近的沙漠中。
前世，雅達利公司也是在這個時候這麼干的。
可見，歷史總是很難改變。
“雷蒙，78年的時候，雅達利陷入滯銷，我把你從伯靈頓工業請來。讓布什奈爾滾蛋。
然後，雅達利的收入也從1977年的7500萬美元，飆升至1982年初的22億美元。
最好的時候，雅達利的收入，佔整個華納的一半，它的利潤佔到整個華納的三分之一。
沒想到，沒想到從最好的時候，僅僅用了一年，就到了這副田地。”
在雅達利公司董事長的辦公室，華納的老板史蒂文羅斯很艱難的對他的ceo雷蒙卡薩說道。
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1983年上半年，雅達利的游戲和主機銷量驟降，渠道商也開始集中退貨。
截止到9月初，因滯銷和退貨，雅達利虧損了536億美元，母公司華納的股價也從60美元暴跌到101novel.com美元。
這下連華納公司的主營業務電影也都受到很大的影響了。
前世在1984年華納打包出售雅達利的時候，公司已經累計損失了875億美元。
小型三方游戲開發企業的狀況則更加糟糕，它們沒有雅達利的根基深厚，不少公司都是借錢做的卡帶，渠道商一旦要求退貨，資金鏈就立刻斷裂，只能原地破產。
夾在用戶和生產商之間的渠道商也很慘，為了賣出積壓的卡帶，游戲卡的價格從40美金不斷打折，到了十幾美金乃至幾美金。
“史蒂文，其實我也沒有想到。
我在紡織企業干了26年，來到游戲公司又做了5年多的ceo。
我現在想來想去，這5年多在雅達利的經營的問題。
我覺得也許那位季先生說的對，游戲公司是一個智慧型產業。
它的核心是創意。
所以它的競爭力是體現在那些游戲的開發技術人員身上。而不是公司的成本控制，也不是游戲卡游戲機的宣傳推廣。”
卡薩說話的時候，也把稱呼改了。
他已經知道自己的結局了。
上半年，季宇寧曾接受洛杉磯時報記者的采訪，他提到雅達利的衰落，真正原因是它的經營者和決策者不懂得游戲行業的核心競爭力是它的創意，而其最寶貴的資產是游戲的開發團隊。
“史蒂文，律師告訴我，對于動視公司訴訟一案的上訴，可能快有結果了，舊金山的巡回上訴法庭很可能將會改判我們勝訴。
只是可惜，這一切都來的太晚了。
我們的產品已經被用戶拋棄了。
這個判決，反而是便宜了那個神奇的華夏小子。”
卡薩說的沒錯，雅達利已經不為用戶所信任了，與動視公司訴訟的改判，對他們也沒什麼意義，反而對季宇寧的麒麟游戲更有意義。
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