隨著時間進入四月下旬。
王可也收到了琪珂公司咨詢部有關于魔都當地商鋪情況的調查報告。
報告里面詳細介紹了如今魔都商鋪物業的市場現狀、區域分析、商圈情況，以及發展趨勢和投資可行性等。
在房地產投資的海洋中，“商鋪”無疑是那顆璀璨的明珠。
商鋪投資幾乎就是一個“穩賺不賠”的生意，猶如一位勤奮的勞動者，可以源源不斷地給業主創造財富。
它不僅是資金的避風港，更是實現財富增值的得力助手。
有句老話曾說︰“一鋪養三代”。
其潛在的效益回報讓很多人都趨之若鶩。
選擇商鋪，就是選擇一種簡單穩健，而富有前景的投資理財方式。
而且商鋪投資靈活多變、穩定保值。
無論是自主經營還是租賃經營，都能讓投資者輕松駕馭，實現財富增值。
雖然前期投入不菲，但這些資金並未消失，而是化身不動產。
……
但現在也不好說啦。
隨著科技及市場重心的轉移，電商在快速發展，不斷沖擊著傳統零售業，導致線下實體市場日趨謹慎。
尤其是最近這一年以來。
魔都商鋪市場可謂是喜憂參半，太平洋百貨、瑪莎百貨、商務中心等一家家帶著歲月記憶的實體店黯然離場。
還有不少老牌百貨也不得不閉店改造，進行全方面的盤整。
傳統消費下行，實體店行業萎縮，商鋪自然也不可避免地受到影響。
經濟市場風向變了，投資商鋪的風險也日益凸顯，不再像以前一樣穩賺不賠。
所以，投資商鋪還需要深思熟慮、審慎行事，才能避免不必要的損失。
商鋪還是得選對地方，“客流量”永遠是商鋪繁榮的秘訣。
地段位置優越，人流如織，商鋪自然炙手可熱；反之，則如同被遺忘的角落，難以引起關注，最後只能關門大吉。
地段好自然價格就很貴，其中溢價投資的風險也得好好衡量。
王可看著調查報告，心里也有點糾結。
要是早些年投資購買商鋪，哪里還用得著糾結啊，閉著眼買都能躺賺。
現在的市場紅利已經沒有那麼大了，而且風險也不小。
不過，這個行業還是大有可為的，也是值得下注投資的。
這時，王可又想起了自己的幸運硬幣，他心里動了“拋幣”決定投資的心思。
接著又放棄了，一個是不保險，另一個是不值當的。
他也不能每個商鋪都拋幣決定一遍吧。
最重要的是，有時間限制也預測不了那麼長遠。
而且也浪費使用硬幣加持的機會。
投資金融市場多好啊，都是短期的一本萬利！
根據王可自己的估算，幸運硬幣的運氣加持可能最多也就一年以內的範圍。
這後面一年時間內發生的好事，可以讓自己的運氣爆棚踫上，並提前通過觀察硬幣得知。
只要是長遠、長期的投資，幸運硬幣都是沒辦法奏效的。
而投資商鋪是細水長流的賺錢機會，短時間內的前景也不太可能觸發硬幣的運氣加持。
短期內價值突然暴漲的商鋪也幾乎沒有。
如果真觸發了，可能也是因為其他原因，就像他在香江的太平山豪宅一樣，里面藏有好東西。
這種事故意找是大海撈針不太可能，只能靠不經意間走運了。
……
就在王可思考商鋪投資的時候。
鍋里撈的總經理孫永宏打來了電話。
首先給他匯報了一下鍋里撈的經營狀況，還有近期的擴張情況。
今年開年這幾個月，鍋里撈品牌連鎖店又增加了近二十家，而且還有新店在籌備當中。
如今鍋里撈火鍋在全國的門店數量已經超過70家，發展速度迅猛。
匯報完工作，然後孫永宏又表示道︰“老板，最近公司門店生意越來越好，營收也是節節攀升，平均每家門店一個月營收超過200萬。”
“幾個熱門老店單月營業額甚至接近300萬，單店一年的總銷售額有可能達到3500萬，今年餐飲公司總營收超過20億元屬于板上釘釘啦。”
王可聞言也是非常高興，一年20億的營收，按照15的淨利潤算，一年能賺三個億。
而且這還隨著門店數量不斷遞增。
隨即笑著說道︰“哈哈，這很好啊，鍋里撈能有如今的發展，與孫哥的運營領導息息相關啊！”
“同時管理層和員工們也功不可沒，我也相信，只要大家一起努力，鍋里撈未來一定會發展的越來越好，也一定會成為國內餐飲行業的佼佼者。”
孫永宏听了笑著謙虛了一句，對王可也表達了一下恭維和感謝。
鍋里撈既是他的事業，也是他的心血。
現在能發展的這麼好自然有他的功勞，他當然非常開心。
同時也非常感謝王可，畢竟對于他也是有著知遇之恩的。
而且又那麼相信和支持他，幾乎從不插手鍋里撈的運營管理。
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這種好老板可不多了。
接著，孫永宏又開口說道︰“老板，咱們鍋里撈現在生意火爆，現金流很充足，不但可以滿足新店擴張的速度，還有資金冗余。”
“我想著是不是可以布局發展一下上下游的周邊產業，比如火鍋底料、中式復合調味料以及方便速食產品等方面。”
“還有供應鏈和技術服務的完善……”
然後又給王可簡單解釋了一下原因和發展前景。
王可認真听了一下，覺得這倒是個不錯的方向，不但可以增加公司的盈利點，還能給火鍋店完善配套。
他沉思片刻後說道︰“嗯，孫哥，你的這個發展思路很不錯，那你們做個詳細的規劃方案發給我，沒啥問題就開始實施吧。”
孫永宏自信滿滿地回應道︰“行，這件事我親自牽頭負責，先在餐飲公司內部組建個專門的副食部門，後期發展好了再獨立出去。”
“有關于供應鏈的問題，前期還是以加深合作為主，後期也會自力更生，打造公司自己的上下游產業。”
王可聞言應了一聲，表示贊同。
這也是一個企業發展的必然結果。
要不多元化發展，要不深耕行業上下游。
這時，他腦子靈機一閃，突然心里想到了什麼。
鍋里撈那麼多門店都是租的。
如果他能買下這些比較優質的商鋪，既解決了鍋里撈門店租賃的不確定性，又能享受商鋪增值出租帶來的收益。
反正租誰的不是租，自己人也好說話。
王可找到了一個投資商鋪的新思路。
那就是把鍋里撈租賃的門店商鋪盡量都買下來，自己當鍋里撈的房東，以後把房租交給他就行了。
雙方都能省事省心。
接著，王可就給孫永宏說了一下自己的想法。
同樣也得到了孫永宏的大力贊同。
大量投資商鋪物業可是一項重資產投資，需要巨額資金，也非常佔用資金，不是一般人玩得起的。
但有王可這個非常有錢的老板給鍋里撈發展鋪路，他當然十分同意了。
隨後，兩人又在電話里好好商量了一下。
以後，鍋里撈開店都要先買後開啦。
由王可提前出錢購買商鋪布局，後期鍋里撈出錢租賃開店。
後面鍋里撈市場部要忙起來了。
員工們要全國各地去物色商鋪，為以後門店擴張奠定基礎。
…………
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