在火神重工的宏偉藍圖里，這場滲透行動被安排得明明白白，精確得就像他們流水線上組裝的戰術人形。
那幫西裝革履的戰略家們圍坐在智能會議桌前，全息投影將整個計劃分解成漂亮的流程圖——第一步︰帶著裝滿技術資料的公文包和滿臉假笑走進格里芬大門；第二步︰把工程師安插進各個關鍵部門，動作輕柔得像是在布置聖誕禮物；第三步︰慢慢把腳伸進門縫，等格里芬反應過來時，整個身子都已經擠進來了。
他們甚至給這個計劃起了個詩意的代號︰“春風化雨行動”，仿佛自己真是來送溫暖的。
會議室角落里，智能咖啡機吐出的拿鐵拉花都自動形成了齒輪圖案，完美詮釋了什麼叫“企業文化入腦入心”。
新風系統勤勤懇懇地過濾著空氣，卻怎麼也濾不掉這群人身上散發的算計味道。
按照他們的劇本，格里芬那幫“土包子”應該感恩戴德地接過橄欖枝，然後在一次次“技術交流”中不知不覺地交出家底。
畢竟在商業禮儀的掩護下，誰好意思拒絕“合作伙伴”的“善意幫助”呢？
就像往咖啡里加糖，一勺兩勺沒人會在意，等發現太甜的時候，整杯咖啡都已經甜得發膩了。
投影儀在牆上投出精心設計的時間表，每個節點都標注著看似合理的需求︰“共享部分生產線”“提高效率”，“派駐技術骨干”“保障質量”，“接管後勤系統”“優化流程”……這些冠冕堂皇的說辭整齊排列著，活像一群披著羊皮的狼在排隊過安檢。
智能桌面的邊緣不停閃爍著綠燈，仿佛在給這個完美的計劃點贊。
在火神重工那些 光瓦亮的辦公室里，這種自上而下的傲慢就像空氣淨化器里永遠除不淨的 p2.5，悄無聲息地滲透在每個管理層的毛孔里。
那些西裝革履的高管們坐在人體工學椅上，透過落地窗俯視著樓下螞蟻般忙碌的技術人員，眼神里帶著動物園游客觀賞珍禽異獸的優越感。
智能會議室的玻璃牆上，實時顯示著各個實驗室的工作進度。那些跳動的數字和圖表在管理者眼里，就像是游戲里的經驗值——只要數字達標，管他是怎麼打出來的。
偶爾有技術主管試圖解釋某個技術難點時，高管們的智能眼鏡就會自動開啟“省流模式”，把專業術語過濾成“能\不能”“行\不行”的二進制選項。
人事部的 ai 系統貼心地為每位管理者準備了“技術團隊使用手冊”，上面用加大加粗的字體寫著︰“請將技術人員視為可替換的精密零件。”
新風系統勤勤懇懇地工作著，卻怎麼也吹不散會議室里那股子“勞心者治人”的酸腐味。有個總監的智能手表甚至設置了“技術匯報提醒”，一到這個環節就會自動播放舒緩音樂——畢竟听那些 nerd 講天書容易犯困。
這種傲慢就像實驗室里的培養皿，在恆溫恆濕的企業文化里茁壯成長。
管理者們喝著機器人現磨的咖啡，討論著“人力資源優化方案”，完全沒注意到咖啡機每次給他們做咖啡時都會“不小心”多加兩勺糖——這大概是 ai 能做出的最溫和的反抗了。
投影儀在牆上投出的組織架構圖活像座金字塔，管理層高高在上，技術人員則被壓縮成最底層的一行小字。
有個 vp 甚至給自己的辦公室裝了智能霧化玻璃，只要檢測到技術員靠近就會自動模糊——眼不見為淨嘛。
他們忘了，正是這些被當作工具人的技術宅們，在後台系統里悄悄給所有管理層的門禁卡都設置了 0.5 秒的延遲——這微不足道的 0.5 秒，就是打工人最後的倔強。
最諷刺的是，在火神重工引以為傲的戰術人形研發中心，他們給每台人形都安裝了情感模擬模塊，卻要求真正的人類技術人員最好連情緒都不要有。
就像此刻，某個實驗室的警報器突然響起，不是因為設備故障，而是檢測到了室內“管理者優越感濃度”嚴重超標。
當然，這個警報很快就被手動關閉了——畢竟在火神重工，有些真相還是不要太張揚比較好。
在火神重工那些恆溫恆濕的辦公室里，管理層的優越感就像實驗室里培養的變異菌株，在權力培養基上瘋狂繁殖。這些西裝革履的“精英”們，每天最重要的工作就是變著花樣證明自己比技術人員高貴——哪怕他們連個 usb 接口都插不明白。
智能會議室的玻璃牆會自動調節透明度，確保路過的技術員們能清楚地看見里面的大佬們如何優雅地否決他們的提案。
那些被退回的方案書上，“駁回”兩個大字總是寫得龍飛鳳舞，筆跡分析系統顯示，管理層簽字時的力度比平時重 37——大概這就是所謂的“權力的觸感”。
最精彩的莫過于項目評審會。技術主管們戰戰兢兢地匯報完方案後，高管們一定會像約好了似的，輪流表演“雞蛋里挑骨頭”的絕活。
有個總監甚至專門開發了一套“隨機否決算法”，確保每個項目至少被斃掉三次才能通過——美其名曰“精益求精”。新風系統在此時總會突然加大功率，仿佛連機器都受不了這股子裝腔作勢的酸腐味。
更絕的是他們的“創意加碼”絕技。技術人員要個螺絲刀，他們非得讓人連機床一起造出來；申請延長兩天測試時間，得到的批復一定是“明天就要結果”。
<ba 反面教材。
有個項目經理的智能助理甚至偷偷安裝了壓力監測，數據顯示每次刁難完技術人員後，他的多巴胺分泌量能飆升到約會時的水平。
辦公區的智能飲水機都學會了看人下菜碟——給管理層泡的是現磨藍山，給技術員們的則是速溶咖啡，還“貼心”地調成了洗碗水濃度。
最諷刺的是，他們給戰術人形設計的情緒模塊都比對真人技術員的態度更友善。
至少人形們還能得到定期的維護保養，而活生生的技術員們連請個病假都要過五關斬六將。
監控攝像頭默默記錄著這一切︰技術員們對著電腦屏幕咬牙切齒的樣子，管理層在辦公室里舉杯慶祝又一次成功“管理”的得意嘴臉，還有茶水間里那台總是“恰好”在技術員想喝咖啡時故障的智能飲料機。
這些畫面要是剪輯成片，絕對能拿下“最佳職場黑色幽默獎”。
就連公司的 ai 系統都看不下去了，有次某個技術員提交的代碼被無理駁回後，所有打印機的出紙口突然集體吐出一張紙條，上面打印著︰“建議把管理層的腦子也拿去 git 回滾一下”。
在火神重工那些 光瓦亮的總部大樓里，有個公開的秘密︰真正讓公司運轉的不是那些在會議室里指點江山的精英，而是車間里滿手油污的“螺絲釘”們。
那些穿著定制西裝的高管們，每天最重要的工作就是把技術人員熬通宵做出來的成果，包裝成自己英明領導的證據。
智能工廠的數據看板上，實時跳動的生產數據就像一記記響亮的耳光。
每當某個管理層在演示會上夸夸其談時，流水線上的機械臂就會“恰好”發生點小故障——不是焊接偏差了 0.1 毫米，就是涂裝多了道劃痕，仿佛這些鋼鐵家伙也在用它們的工業語言表達抗議。
新風系統勤勤懇懇地過濾著空氣，卻怎麼也濾不掉彌漫在車間里的那股子“你行你上啊”的怨氣。
銷售部的 ppt 做得越來越炫酷，動不動就是“革命性創新”“行業顛覆者”之類的華麗辭藻。可惜客戶們的驗收儀器不吃這套，該檢測出的瑕疵一個不少。
有個技術員偷偷在測試報告模板里加了段隱藏代碼，每次檢測到夸大宣傳時就會自動彈出“戰報可以說謊，但戰線不會”的提示。
最諷刺的是高管們的“用戶體驗之旅”。
他們戴著安全帽在車間擺拍的照片，活像是野生動物園里的觀光客。
照片里永遠捕捉不到的是，當他們離開後，技術員們對著他們摸過的設備進行二次消毒的場景。
智能監控系統默默記錄著這一切，數據分析顯示，管理層巡視過的生產線，次品率總會神秘地上升 0.5——這大概就是所謂的“領導效應”。
會議室里的全息投影還在循環播放著精心剪輯的宣傳片，畫面里的產品完美得像是來自未來。
而在實際使用現場，客戶們的表情從期待到困惑再到憤怒的轉變，簡直可以做成一套表情包。
有個工程師甚至在用戶手冊的扉頁用顯微字體印了句真相︰“本產品實際性能約為宣傳片的 62.7，具體以實物為準。”這大概是他能做出的最溫和的反抗了。
就連公司的 ai 客服都學會了這套話術。
當客戶投訴產品不符預期時，它會彬彬有禮地回應︰“感謝您對我們宣傳創意的認可，現產品正在努力向宣傳片靠攏中。”而倉庫里的庫存數據不會說謊，那些因為實際性能被退回的產品，正在默默堆積成一座諷刺的紀念碑。
這種場面真的是活像是隔壁那位整天自封“南亞小霸王”的印度老哥，吹起牛來連草稿都不用打。
每次戰略會議，他們展示的 ppt 都華麗得像是科幻大片預告片，標注著“全球領先”“技術顛覆”之類的浮夸標簽，就差在封面印上“宇宙最強”四個燙金大字了。
技術員們坐在台下憋笑憋得內傷，因為他們心知肚明，那些酷炫的 3d 動畫和實際產品的差距，大概就像印度自研的光輝戰機和 f22的差距一樣感人。
智能工廠的數據看板誠實得像個耿直 boy，死活不肯配合管理層的美麗童話。
客戶參觀時，機械臂乖巧得像是芭蕾舞演員，生產出的零件精度堪比瑞士鐘表；等貴客前腳剛走，後腳就原形畢露，公差大得能塞進一本產品手冊。
新風系統有氣無力地運轉著，仿佛也被這股浮夸風燻得直翻白眼。
最精彩的莫過于產品測試環節。
展台上的樣品光鮮亮麗得像是從科幻片場偷來的道具，功能完美得不像人間產物；而倉庫里的量產貨色，性能縮水得連親媽都認不出來。
有個工程師偷偷在測試報告角落里畫了幅簡筆畫︰一邊是發布會上吹噓的“未來武器”，另一邊是實際交貨的“兒童玩具”，中間用箭頭標注著“ceo 特供版”。
當然，這份報告很快就被打上了“商業機密”的標簽。
銷售部的宣傳冊厚得能當防彈衣用，里面塞滿了各種高大上的專業術語和夸張數據，就是找不到一句實在話。
客戶們拿到手的第一反應，往往是直接翻到最後看保修條款——畢竟這才是最接近真相的部分。
智能客服的對話記錄里，“與宣傳不符”的投訴多得像恆河里的垃圾，系統自動回復的“持續優化中”已經用到詞條都快磨禿了皮。
就連公司的 ai 中控都學會了這套把戲。
檢測到管理層巡視，所有設備立即切換“奧斯卡模式”，生產出的樣品精致得能進盧浮宮；等領導前腳剛踏出車間，立馬恢復“擺爛模式”，出來的產品粗糙得能當砂紙用。
倉庫角落里堆積如山的退貨，每一件都是打臉的證據，數量多到能蓋座“理想與現實差距博物館”。
而高管們的年終獎數字，依然隨著這些虛幻的“業績”水漲船高，活像是平行宇宙里的魔幻現實主義小說。
印度老哥整天吹噓自己的“布拉莫斯”導彈多麼厲害，結果連自家靶場都打不準；火神重工吹噓的“革命性產品”，連最基本的防水測試都過不了。
這兩位的共同點就是︰吹牛時氣勢如虹，實戰時原形畢露。
畢竟在這個世界上，牛皮吹得再響，也擋不住現實的一記重拳。
就像印度老哥的“世界第三軍事強國”美夢，在邊境沖突中碎得比他們的國產航母鋼板還快；火神重工的“技術領先優勢”，在客戶驗收時垮得比他們的產品質量還徹底。
在火神重工那些恆溫恆濕的會議室里，這幫商業精英們正熱火朝天地策劃著他們的“溫水煮青蛙”大計。
全息投影上閃爍著精心設計的滲透路線圖，活像是貪吃蛇游戲的升級版——一點一點蠶食，慢慢擴大地盤。他們給這個計劃起了個特別文藝的名字︰“春雨計劃”，仿佛自己真是來滋潤萬物似的，殊不知在別人眼里就是場酸雨。
這幫人把這套把戲玩得那叫一個爐火純青，就像老千手里的撲克牌，洗了又洗，套路卻始終不變。
智能會議桌的數據庫里存滿了“成功案例”︰a公司被滲透成了子公司，b企業被架空成了空殼，c集團被吞得連ogo都不剩。
每次得手後，慶功宴上的香檳都能把會議室淹成游泳池。
可惜啊可惜，這些宏偉藍圖現在都還鎖在董事長的保險櫃里，見不得光得像吸血鬼怕太陽。
要是讓陳樹生那個實戰派看見，估計能笑到戰術腰帶都崩開——就你們火神重工那點小九九，在他眼里跟幼兒園過家家沒什麼區別。
新風系統突然“打了個噴嚏”，把全息投影吹得直晃悠，仿佛連機器都在憋笑。
這幫人整天把“技術優勢”掛在嘴邊，活像念經的和尚。
會議室里那台智能咖啡機都學會這套了，每次煮咖啡都要先播報︰“本杯采用納米級過濾技術，萃取精度達到軍工標準。”
問題是，你有技術了不起啊？