《法國足球》特約記者 讓皮埃爾•杜蘭德帶著質疑與好奇的復雜心情走進威尼斯足球俱樂部主席辦公室，他今天將深度采訪威尼斯乃至世界最年輕足球俱樂部主席——古笛•華恩•格利特。
陽光透過落地窗灑進辦公室，將大理石地板映出一片粼粼波光，仿佛聖馬可廣場的運河倒映進了室內。
見客人進來，小古笛站起身迎上去，伸出手道:“你好， 杜蘭德先生，歡迎你。”
杜蘭德握了握他的手，感受到一種與年齡不符的力量。“格利特先生，感謝你接受我的采訪。說實話，當《法國足球》編輯部決定讓我來威尼斯時，我有些意外，畢竟，你上任才短短一個月，已經讓威尼斯球隊成為歐洲足壇的話題中心。”
古笛微微一笑，示意杜蘭德坐下，“話題？或許吧。但對我來說，威尼斯足球俱樂部需要的不是話題，而是未來。”
采訪一開始，杜蘭德就直接問道“作為好萊塢娛樂王國的繼承人，你為何選擇投資足球，尤其是威尼斯這樣一家歷史悠久，卻始終徘徊于低等級聯賽的俱樂部？”
小古笛微笑道:“很多人都問我同樣的問題，為什麼是足球，又為什麼是威尼斯？”
他目光堅定的接著解釋道“許多人認為我的選擇出人意料，但對我而言，這再自然不過。我父親用鏡頭講述故事，而足球則是另一種敘事方式，它關乎激情、團結和勝利。威尼斯俱樂部擁有獨特的文化底蘊，不僅是一家足球俱樂部，它代表一種生活方式，一種藝術與競技的完美結合，我希望將它打造成全球最具美學吸引力的體育品牌。”
杜蘭德翻開筆記本，又問道“有人認為，你只是把足球當作另一個互聯網科技項目來運營，畢竟在你的規劃中，有許多互聯網經濟的發展模式。”
古笛搖頭，“足球不是代碼，不能簡單用算法優化，但大數據可以揭示規律，而規律能幫助決策。”
“作為世界足球歷史上最年輕的主席，你的上任引發廣泛關注。如何看待這一角色的挑戰與機遇？ ”
“足球被譽為“世界第一運動”的競技比賽，承載著無數人的激情與夢想，年輕，或許是我的標簽，但絕不是我的桎梏。相反，它賦予我銳意革新的勇氣與打破陳規的魄力，就像足球賽場上，永遠無法在任何一秒鐘預測會發生什麼，但可以接受任何結果，我不怕失敗，因為我還很年輕。”
小古笛的年齡，始終是外界關注的焦點，不少人質疑，一個缺乏數十年資歷的領導者，能否駕馭足球這項復雜而龐大的事業？
足球不僅僅是一項運動，它涉及商業運營、政治博弈、文化認同，甚至是國家榮譽的象征。年輕意味著經驗不足，意味著可能被既得利益者輕視，更意味著每一步決策都將被置于放大鏡下審視。
但這一刻，讓•皮埃爾•杜蘭德有些恍惚了，這真是十歲年齡的孩子嗎？
他隨即拋出一個問題:“面對未來，球隊的目標是什麼？”
小古笛的回答毫不含糊“很多人認為，像威尼斯這樣的俱樂部，能在意甲保級就是巨大成功。但我認為，這是一種思維上的局限。我們的目標不是生存，而是綻放光芒。”
他進一步解釋道“威尼斯擁有獨特的城市品牌和全球影響力，這是我們的天然優勢。我們需要利用這一優勢，打造一支兼具競爭力和觀賞性的球隊。短期目標，晉級意甲聯賽，未來三到五年內穩定在意甲中上游，爭取歐戰資格，長期來看，我們要成為意大利乃至世界足球版圖中不可忽視的力量。”
為了實現這一願景，華恩已經著手推動多項改革。首先，他計劃全面升級俱樂部的青訓體系。威尼斯的青訓基礎並不薄弱，但缺乏系統性。將引入更科學的培養模式，並加強與歐洲頂級俱樂部的合作，確保年輕球員能得到最好的成長環境。
其次，他強調了轉會策略的靈活性，不會盲目追逐巨星，而是尋找那些與威尼斯氣質相符的球員，技術細膩、戰術意識出色、同時具備強烈的求勝欲望。已經鎖定了幾名潛力新星，轉會部門已經開始接洽。
當被問及如何打造足球社區的時候，小古笛很認真的說道:“足球不僅是體育競技，更是一種社會紐帶。威尼斯是一座旅游城市，足球也應該讓他們重新找到歸屬感。”
他還透露，俱樂部將推出一系列社區計劃，包括免費青訓課程、球迷開放日，以及與當地學校和社區進行深度合作。我們要讓每一個威尼斯人都能感受到，這支球隊屬于他們。”
這一理念與威尼斯市長路易吉•布魯尼亞羅的市政規劃不謀而合。市政府已承諾為俱樂部更多政策支持。
《法國足球》特約記者讓皮埃爾•杜蘭德放棄開始小打小鬧，開始拋出辛辣問題:“你在十歲年紀便執掌一家百年俱樂部，外界普遍認為這是資本運作的結果，而非能力使然，如何回應這種質疑？”
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威尼斯足球俱樂部最年輕主席，微微傾身，指尖輕叩橡木桌面，目光如亞得里亞海的晨霧般平靜而深邃。
"資本？"
小古笛的嘴角揚起一抹鋒利的笑意，"如果資本能決定一切，曼城十年前就該捧起歐冠獎杯了，不是嗎。"
杜蘭德並未因對方的鋒芒而退卻，反而向前推進一步"但不可否認，你作為好萊塢維特先生的兒子，卻收購一家歐洲足球俱樂部，難道不是典型富二代游戲嗎？"
小古笛的回應像一記精準的直塞球“杜蘭德先生，你的功課不是很充分，所有收購資金，都沒有我父親和家族的影子，全部由我私人資金支付，或許外界並不這麼認為，但沒關系，用東方一句經典的話說，我們走著瞧。”
杜蘭德話鋒一轉“如果升級意甲，面對財政公平法案（ffp）限制嚴格，而威尼斯市場規模有限，如何解決營收瓶頸？”
“三個維度。”小古笛早有準備，豎起手指，介紹說:“其一，我們會開發‘虛擬季票’，球迷可通過社交平台參與主場氛圍，其二，推出聯名球衣，將威尼斯文化符號轉化為商業價值，其三”他停頓片刻，“我們會開發國際足球市場，打破傳統的足球城市定義，威尼斯足球俱樂部屬于意大利，也屬于世界。”
杜蘭德點點頭，隨後拋出威尼斯足球最深的痛處，就是球場問題。
威尼斯的主場皮埃爾路易吉•彭佐球場容量僅7000人，嚴重限制比賽日的收入，更是這家百年足球俱樂部是否能躋身豪門之列的唯一答案。
世界沒有一家足球豪門的主場會是一座又小又破舊的球場。
“我們正在與市政府商討新球場方案，對威尼斯足球而言，一座現代化專業足球場是必不可少的存在。”
此外，小古笛還談到了意大利足球場的問題。“不可否認，意大利足球期待復甦，但與其他足球聯賽相比，我們在現代化球場建設方面遠遠落後了。”
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