公司集團化，本質目的還是為了企業內部資源的優化配置，避免業務重疊而產生不必要的內耗。
不同子公司和分公司之間在經營上又相互獨立，可以使內部良性競爭，不至于過早的出現大企業效率低下，人浮于事的通病。
奇跡投資雖然成立還不到兩年，但是不論從公司規模，還是從控股公司數量上來看，都已經具備了集團化的條件。尤其是參與了多項市場並購之後，原來的管理模式已經不再適合公司的進一步發展，這就使得奇跡投資進一步有了集團化的需求。
推進奇跡投資集團化還有一個目的，那就是分權。之前李月祺一直擔任奇跡投資的老板，所以整個公司的大事小情，基本都是他一個人說了算。雖然奇跡投資也陸陸續續成立了一些分公司，比如新能源公司、基金公司等等。
但是依舊是李月祺的一言堂，公司上下絕對不會有任何人反對李大老板的決策。不論什麼決策，哪怕是把整個公司置于危險之中的決策，最多有人在私下里議論一下，但是卻絕對不會影響李月祺的決斷。
這樣做雖然能夠讓李月祺對公司的控制做到如臂使指，但同時也造成很多人才無法出頭，更使得公司對于人才分公司經理人的使用更像是一種擺設。比如奇跡基金公司的經理安在天，他可是李月祺在公司內部通過一步步實戰選拔和培養出來的頂級投資人才。哪怕是放到國內股票投資領域，安在天的能力和資質也是最拔尖的那幾個。
可問題是，安在天的老板是李月祺，是金融行業的一代傳奇。李月祺在國內外金融大戰中的戰績太過于輝煌。安在天坐在基金經理的那個位置上，很多人包括安在天本人，都會不自覺的拿他去和老板李月祺相比較，而好死不死，李月祺也親自管理了一直社保基金。
自然而然的很多基民就會把安在天所管理的一只私募和一只公募兩只基金，去和李月祺管理的社保基金相比較。結果基民和安在天都發現，不論安在天這個基金經理再怎麼努力，都無法達到=李月祺驚人的盈利能力。
這個結果不但讓買入奇跡投資的基金的一些基民感到有些不滿，就連安在天本人也非常困惑。很多基民認為，李月祺既然有能力管理好社保基金，卻把公司運營的公募基金交給自己的下屬去管理，只是一種不負責任的行為。奇跡投資的公募基金，應該也由李月祺來親自掌管，才能實現利潤的最大化。
其實安在天的能力非常不錯，李月祺在部署了奇跡基金的選股方向後，就基本沒有再管過，一切都是由安在天親自處理。但問題是，安在天的選股能力再強悍，和擁有“益達看盤”這款bug級app，提前知道股票漲跌的李大老板是沒法比的。
安在天發現，自己每天辛辛苦苦去選股，親自去上市公司做調研，手下一堆工作人員去研究上市公司的主營業務和發展方向，分析上市公司的財務報表，所選出來的股票，漲幅卻連李月祺放著不懂的股票都不如。<argin 15px 0">
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雖然李月祺之前一直堅決支持安在天的工作，但是在投資行業，沒有驕人業績，腰桿子怎麼也硬不起來。這導致了安在天這個名副其實的真是天才在李月祺面這個“作弊者”前備受打擊，甚至一度有過辭職的想法。
再厲害的天才，也經不起這種接二連三的打擊。李月祺認為奇跡投資的證券部和基金公司必須拆分。同時需要調整的還有奇跡投資的新能源公司和新能源實驗室，以及奇跡投資旗下日漸臃腫、亂七八糟各個部門。
所以，李月祺決定在公司新總部啟用之際，正式宣布，把奇跡投資改組為大型金融投資集團。
首先，奇跡投資的立足之本是金融行業，這一點絕對不會改變。沒有李月祺帶領奇跡投資在國際國內金融市場四處掘金，就不會有奇跡投資今天的規模。所以，奇跡投資的總公司改名為奇跡金融投資控股集團，簡稱依舊是奇跡投資。由李月祺擔任董事長兼總裁，由于淑慧和鄭立山這對老搭檔擔任副總裁。
奇跡投資各個部門之間也進行相應調整，重新規劃了十五個部門，比如人力資源部，政策研究部，證券投資部，外匯投資部，期貨和現貨投資部，信息安全部，後勤保障部，市場營銷部，公司宣傳部等等，並對相應的人事安排進行了一些小幅調整。
其次，公司的安保部門獨立，單獨成立了的安保公司，並向監管部門申請了配槍資質。不止負責總公司的安全和監控工作，也負責其他一些分公司和重要人員的人身安全保護工作。同時李月祺還花了大錢，為奇跡安保公司申請來了安保人員培訓資質，並在中州市的郊區建立了專門的訓練基地。
這麼做不單單是為了李月祺和其家人的人身安全的工作，也更為奇跡投資越來越龐大的海外資產，培訓必要的安保人員做準備。這種資質可不是這麼簡單就申請到的，李月祺四處求爺爺告奶奶，幾乎用盡了人脈關系，才弄到了這麼一張安保公司的牌照。
當然了，國家也是看到李大老板在非洲和土耳其等地四處買礦，投資的還都是華國的稀缺資源，為了未來能夠安心的開礦運回國內，才批準了奇跡投資這家安保公司的申請，並且要求奇跡安保公司只可以在國外配槍，在國內依舊沒有配槍資質。
接著，奇跡投資的基金公司完全獨立運營，任命安在天擔任奇跡基金公司總經理，總公司不再對奇跡基金公司進行任何干涉。
並把奇跡投資的在a股中的資金分成兩部分，已經購買基金的那部分(詳見第214章的內容)，當時大約200億人民幣的發份額，交給基金公司來運營。剩下的在a股抄底時的股份，則交給奇跡投資的證券投資部來運營。
兩只qdii基金完全並入奇跡基金公司，目前暫時由李月祺代管宋曉宇的考核還沒完成），等新基金經理通過考核就位後，則交給新的基金經理來管理。
公司集團化，本質目的還是為了企業內部資源的優化配置，避免業務重疊而產生不必要的內耗。
不同子公司和分公司之間在經營上又相互獨立，可以使內部良性競爭，不至于過早的出現大企業效率低下，人浮于事的通病。
奇跡投資雖然成立還不到兩年，但是不論從公司規模，還是從控股公司數量上來看，都已經具備了集團化的條件。尤其是參與了多項市場並購之後，原來的管理模式已經不再適合公司的進一步發展，這就使得奇跡投資進一步有了集團化的需求。
推進奇跡投資集團化還有一個目的，那就是分權。之前李月祺一直擔任奇跡投資的老板，所以整個公司的大事小情，基本都是他一個人說了算。雖然奇跡投資也陸陸續續成立了一些分公司，比如新能源公司、基金公司等等。
但是依舊是李月祺的一言堂，公司上下絕對不會有任何人反對李大老板的決策。不論什麼決策，哪怕是把整個公司置于危險之中的決策，最多有人在私下里議論一下，但是卻絕對不會影響李月祺的決斷。
這樣做雖然能夠讓李月祺對公司的控制做到如臂使指，但同時也造成很多人才無法出頭，更使得公司對于人才分公司經理人的使用更像是一種擺設。比如奇跡基金公司的經理安在天，他可是李月祺在公司內部通過一步步實戰選拔和培養出來的頂級投資人才。哪怕是放到國內股票投資領域，安在天的能力和資質也是最拔尖的那幾個。
可問題是，安在天的老板是李月祺，是金融行業的一代傳奇。李月祺在國內外金融大戰中的戰績太過于輝煌。安在天坐在基金經理的那個位置上，很多人包括安在天本人，都會不自覺的拿他去和老板李月祺相比較，而好死不死，李月祺也親自管理了一直社保基金。
自然而然的很多基民就會把安在天所管理的一只私募和一只公募兩只基金，去和李月祺管理的社保基金相比較。結果基民和安在天都發現，不論安在天這個基金經理再怎麼努力，都無法達到=李月祺驚人的盈利能力。
這個結果不但讓買入奇跡投資的基金的一些基民感到有些不滿，就連安在天本人也非常困惑。很多基民認為，李月祺既然有能力管理好社保基金，卻把公司運營的公募基金交給自己的下屬去管理，只是一種不負責任的行為。奇跡投資的公募基金，應該也由李月祺來親自掌管，才能實現利潤的最大化。
其實安在天的能力非常不錯，李月祺在部署了奇跡基金的選股方向後，就基本沒有再管過，一切都是由安在天親自處理。但問題是，安在天的選股能力再強悍，和擁有“益達看盤”這款bug級app，提前知道股票漲跌的李大老板是沒法比的。
安在天發現，自己每天辛辛苦苦去選股，親自去上市公司做調研，手下一堆工作人員去研究上市公司的主營業務和發展方向，分析上市公司的財務報表，所選出來的股票，漲幅卻連李月祺放著不懂的股票都不如。<argin 15px 0">
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再厲害的天才，也經不起這種接二連三的打擊。李月祺認為奇跡投資的證券部和基金公司必須拆分。同時需要調整的還有奇跡投資的新能源公司和新能源實驗室，以及奇跡投資旗下日漸臃腫、亂七八糟各個部門。
所以，李月祺決定在公司新總部啟用之際，正式宣布，把奇跡投資改組為大型金融投資集團。
首先，奇跡投資的立足之本是金融行業，這一點絕對不會改變。沒有李月祺帶領奇跡投資在國際國內金融市場四處掘金，就不會有奇跡投資今天的規模。所以，奇跡投資的總公司改名為奇跡金融投資控股集團，簡稱依舊是奇跡投資。由李月祺擔任董事長兼總裁，由于淑慧和鄭立山這對老搭檔擔任副總裁。
奇跡投資各個部門之間也進行相應調整，重新規劃了十五個部門，比如人力資源部，政策研究部，證券投資部，外匯投資部，期貨和現貨投資部，信息安全部，後勤保障部，市場營銷部，公司宣傳部等等，並對相應的人事安排進行了一些小幅調整。
其次，公司的安保部門獨立，單獨成立了的安保公司，並向監管部門申請了配槍資質。不止負責總公司的安全和監控工作，也負責其他一些分公司和重要人員的人身安全保護工作。同時李月祺還花了大錢，為奇跡安保公司申請來了安保人員培訓資質，並在中州市的郊區建立了專門的訓練基地。
這麼做不單單是為了李月祺和其家人的人身安全的工作，也更為奇跡投資越來越龐大的海外資產，培訓必要的安保人員做準備。這種資質可不是這麼簡單就申請到的，李月祺四處求爺爺告奶奶，幾乎用盡了人脈關系，才弄到了這麼一張安保公司的牌照。
當然了，國家也是看到李大老板在非洲和土耳其等地四處買礦，投資的還都是華國的稀缺資源，為了未來能夠安心的開礦運回國內，才批準了奇跡投資這家安保公司的申請，並且要求奇跡安保公司只可以在國外配槍，在國內依舊沒有配槍資質。
接著，奇跡投資的基金公司完全獨立運營，任命安在天擔任奇跡基金公司總經理，總公司不再對奇跡基金公司進行任何干涉。
並把奇跡投資的在a股中的資金分成兩部分，已經購買基金的那部分(詳見第214章的內容)，當時大約200億人民幣的發份額，交給基金公司來運營。剩下的在a股抄底時的股份，則交給奇跡投資的證券投資部來運營。
兩只qdii基金完全並入奇跡基金公司，目前暫時由李月祺代管宋曉宇的考核還沒完成），等新基金經理通過考核就位後，則交給新的基金經理來管理。