鷺島到汕美，三百多公里，三個多小時的路程，李樂上車倒頭就睡。再睜眼時，已經過了饒平。
“哥，給，醒醒困。”成子遞了瓶可樂過去。
擰開蓋兒，咕咚咕咚猛地灌下去一半兒，一個嗝兒打出來，果然精神了不少。
搓了搓臉，“還有多遠？”
“再開個一小時吧。”開車的成子低頭，看了眼路邊的標識牌。
“誒，沒問呢，這車哪來的？”
“鷺島這邊分公司找經銷商借的。”
“借的？我不記得去年底給下面的分公司和辦事處不都發過車麼，買了一百多輛呢？”
“那不都是，面包車麼。”
“面包車就不能坐了？”
成子笑了笑，沒說話。
李樂想了想，“成子，還記得蔡寶健不？”
“蔡寶健？記得，不是現在還沒出來麼？”
“你覺得，公司里，蔡寶健還有沒有？”
“這個”
“就像這車，今天能借車，明天是不是就能借點別的？今天這個跟你熟，能把握分寸，明天換個不熟的經銷商，或者下面哪個區域的業務員，也學著這麼熟絡一下，借點錢周轉周轉？或者幫忙處理點私人開銷？”
李家成握著方向盤的手微微一頓，臉上的輕松淡去幾分。
李樂把手里的可樂瓶捏的嘎嘎響，“除了正常的人情往來，逢年過節送點家鄉特產、水果月餅什麼的，這種私下里借車、借錢、甚至讓經銷商代付個人開銷的行為，在公司內部，必須明確禁止。”
“讓所有業務人員、區域經理，包括你身邊這些人，都清清楚楚！紅線就是紅線，踫都不能踫！”
“成子，別覺得我危言聳听，咱們豐禾現在盤子大了，樹大招風。多少人盯著？經銷商體系盤根錯節，利益輸送的通道，往往就是從這種小事開始的。今天一輛車，明天可能就是一筆糊涂賬，後天可能就是一條生產線上的貓膩。千里之堤，潰于蟻穴，這事兒，松不得。”
成子點點頭，“我回頭就辦，讓監察部也發個正式通知下去。”
“光發通知還不夠。”李樂說道，“得配套。比如，高管和重要崗位人員用車，公司統一配，或者明確租車報銷標準。業務人員下市場，交通住宿標準定死，超標自付。把口子堵死，讓人沒空子可鑽。”
“嗯。”
李樂話鋒一轉，“不過，說到堵口子，成子，咱們公司現在的監察審計這塊，你覺得怎麼樣？”
成子想了想，“自從蔡寶健的事情之後，制度完善了不少，去年還處理了幾個典型。”
“但，說實話，下面的分公司辦事處天高皇帝遠的，有時候真有點什麼貓膩，除非鬧大了，或者有人舉報，不然很難及時發現。而且人手也不夠，監察審計就那幾個人，全國跑，盯不過來。”
李樂又灌了口可樂，“對了，前兩天我看內部通報，甦省工廠的那個采購主管的事，處理了？”
“處理了，開除，移送。”成子語氣帶著點憤懣，“膽子太大了，虛報采購價，吃回扣，還拉了兩個倉管下水，搞虛假入庫，半年多就弄了三十多萬。”
“要不是供應商那邊有人看不下去，匿名捅到總部，還不知道要瞞多久。”
“所以，你看，這就是問題所在。”李樂看了眼窗外，“靠供應商看不下去？靠內部人良心發現？太被動，也太滯後了。等事情捂不住爆出來，損失已經造成了，影響也擴散了。”
“現在，公司里的監察審計覆蓋面還有些不夠。”
“主要都盯著財務和采購，銷售端呢？市場費用呢？渠道政策執行呢？生產損耗呢？還有，像這種利用職務之便，接受經銷商便利的行為，算不算監察範圍？有沒有明確的界定和檢查手段？”
成子沒接茬，他知道，李樂既然這麼說了，肯定有相關的對策和辦法，抿著嘴，等下文。
果然，李樂說道，“這東西，得靠體系，抓五條線。”
“五條線？”
李樂掰著手指頭，“一是財務為主線。管住賬、管住錢、管住異常。咱們財務現在一體化管理，派駐制度，做得不錯，但預算的剛性和經營分析的深度，還可以再加強。”
“特別是異常數據的預警機制，要更靈敏，不能等月度報表出來才看。”
“二是審計做為底線。審計不是擺設，是懸在頭上的劍。要能查，敢查，一查到底。咱們現在的審計，力量太弱，覆蓋面太窄。得擴編，得專業化。不能只查賬，經營審計、管理審計、專項審計都得跟上。”
“還有監察，管人，管紀律，管紅線。”
成子听得認真，手指頭敲著方向盤，仔細琢磨著。
“三，人資為戰線。”就听李樂繼續道，“重點是管好人員隊伍。績效考核要硬，職業約束更要硬。咱們現在責任制簽了，但真完不成，處罰的力度和及時性還不夠。還有親屬回避制度，要嚴格執行，不能含糊。人管住了，隊伍才帶得好。”
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“四是制度為界線。”李樂敲了敲車窗，“不是印在紙上就完事了，關鍵在執行。定了規矩，就必須執行，誰踫紅線，誰就得付出代價。像華南那個采購主管，如果早發現苗頭，早處理，不至于損失那麼大。制度要成為帶電的高壓線，不能是橡皮筋。”
“最後，是系統為導線。”李樂最後說道，“信息要透明，要暢通。靠手工報表、靠層層匯報，信息會被過濾、會失真。要加大基層部門的信息化投入，讓數據說話。”
“現在網絡越來越快，一些數據越來越能及時體現，你得利用起來，深化應用，預算管理、經營分析，都要逐步上系統，實現實時監控。”
李樂張開手，比劃著，“這五條線，編織成一張網。”
“財務是網的主繩，審計是網的底線兜著，人資管著網上關鍵的節點，制度是網的經緯線，系統則是讓這張網更靈敏、更堅韌的工具。網織密了，織牢了，企業才能跑得快，還不會散架。”
成子听得入神，李樂說的這些，有意識，但從未如此系統清晰地思考過。
李樂喝掉最後一口可樂，擰上蓋兒，“回去你牽頭，監察部、審計部、財務部、人資部、it部，一起踫個頭，就按這五條線的思路，梳理一下咱們現有的內控體系，找出薄弱環節，拿出具體的強化方案。特別是審計監察這塊。”
“審計和監察，業務分開。審計部專注查事，查經營、查流程、查風險。監察部專注查人，查違紀、查腐敗、查紅線。直接向你匯報，隔一段時間要給全公司發布預警提醒，讓每個人腦子里都有這根弦。”
“還一個擴編。審計和監察都要增加人手，尤其是懂業務、有經驗的骨干。可以外聘，也可以內部選拔培養。”
“再有，設立一個獨立的舉報電話。號碼要簡單好記，專線專用，和現有的客服熱線完全分開。舉報信息要保密，查實要有獎勵。要讓員工、讓供應商、讓合作伙伴，有渠道把問題反映上來。”
“成子，記住，內控，不是為了捆住手腳，而是為了放開手腳時，心里有底，腳下有根。”
成子重重地點頭，“明白！哥，我回去就落實，號碼選好，流程定好，人員選好，制度”
李樂打斷道，“我會讓文哥去你那兒待一段時間，給你幫忙。”
“不是，你讓文哥來？至于麼？”
“那我讓髒師兄去？”
成子忙搖頭，“算了算了，他來，管殺不管埋的，那還是文哥吧。”
“不過，”
“咋？”
“文哥去長安之前，你先給小紅打個電話。”
“你咋不打？”
“我想耳根子清淨。”
“噫~~~~”
李樂靠回椅背，看著窗外飛速掠過的風景，輕輕呼出一口氣。
“誒，對了，光說公司的事了，你咋說？”
“啥我咋說？”
“前幾天去燕京時候，家里問你啥時候把事兒辦了，你也沒個準話，不能總讓人劉楠等著吧？你不急，人家里也不急？轉年二十六了，四舍五入都三十了。”
李樂瞅瞅成子，“前兩年還著急忙慌想娶人過門兒，你小子不會那啥了吧？要是敢，你覺得就我爸那脾氣，你能有個好？”
成子笑，“這話說的，哪能呢，我這一天到除了公司就是家，一天累的跟孫子似的，哪有那閑心。我就是想等家康。”
“家康？你弟？”
“昂，這不讓叔給塞部隊里好幾年了麼，一直在疆省邊防看哨所，前年從義務兵轉一期，明年有希望轉二期，我想，等著家康轉了二期以後再辦。”
“他轉二期，和你結婚有啥關系？”
“嘿嘿，五年了，沒回家。不管是轉二期還是退伍，他能回來。”
“五年都沒回家一趟？”
“沒，前兩年給送去部隊，跟家里慪氣，說以後再也不回家了，憋著勁兒轉志願，等轉了吧，想通了，想回家。可一會兒一個任務，一會兒一個集訓、演習的，就這麼拖著。”
听到這兒，李樂嘆口氣，拍了拍成子的肩膀，“要不，讓我爸給那邊打個招呼？”
“別，把這小子送進去，就夠叔使面子搭人情的了。讓他在那兒好好干，要是能以後再轉個三期四期的，是吧？部隊就大熔爐啊，這麼混蛋的小子送進去，哈，也能有個人樣。”
“給家里打電話的時候，說話也穩重了，也成熟了，也知道噓寒問暖的關心人了。誒，哥，家康還立了兩個三等功，好幾個嘉獎咧。”
“去年縣里武裝部，敲鑼打鼓的給家里送喜報掛牌匾，我爸在家擺了兩天流水席，我媽那笑的，光榮啊。”
“那，不容易的。”
“可不，不過家康說，他待的那個地方，有個說法，叫吃三個饅頭立三等功，比其他地方立功受獎容易。”
“哪兒？”
“查果拉，咱們國家，海拔最高的哨所，六千米，家康牛逼吧！”
“牛逼！”李樂感慨道。
“所以，小川北也想當兵，不過劉楠不讓，想讓他考大學。”
“那就考軍校啊。”
“倒也想啊，可那瓜慫也得能考上啊？就他那成績，現在高一，學校都是花錢找關系進的，估麼著等高考時候，能上個民辦三本就算不錯了，可劉楠覺得就算大專都比當兵好。”
李樂想了想，“這樣，你回去問問小川北，要是真想考軍校，我給他安排一對一輔導，花時間，把分提上去。”
“你以為沒找啊？補習班、家教都花了不少錢，可還是那個鳥樣。”
“小川北又不傻的，那就是方法不對。”
“還有啥方法？威逼利誘都試過了，她媽也愁的。”
“那不一定，揍過沒？”
“那沒有，你也知道，小川北那幾年他媽和劉楠都舍不得。”
“還是的，我說，你這樣”李樂湊過去，嘀嘀咕咕。
成子一挑眉毛，“能行？”
“試試唄，反正你又不疼，再說，都這樣了，萬一呢？”
成子一琢磨，“也行！”
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