陸浩甦敏

第1155章 若即若離

類別︰科幻小說 作者︰房車齊全 本章︰第1155章 若即若離

    “咱們得要清楚,主要目標是什麼,為了達到這個主要目標,有一些矛盾可以是暫且擱置下來的。”

    每個人的底線都不同,有的人底線是父母,有的人底線是背叛與否,有人底線是自己的利益有沒有被侵害,還有些人的底線是自己心中的一桿秤,等等。

    有底線的人是值得欽佩的,沒有底線的人,就如同沒有信仰一樣,看似瀟灑自在,看著圓滑,看似不擇手段,但實際卻非常的可悲。

    人得要有追求,才能獲得成就感,獲得快樂,一旦沒了追求,生命的意義可能就不復存在了,沒了生命的意義,精神上面很可能就會出現問題。

    很多抑郁癥患者,很多自殺的人,就是因為在發現自身沒有了生活下去的意義後,才選擇走極端。

    當自己發現有走極端的傾向時,就得為自己樹立一個信仰,主動給自己找生活下去的意義。

    陸浩的底線不止一個,但其中一條是,如果對手能為自己賺更多的錢,那麼這方面的底線可以放下再調一調。

    “但就怕王順過後還會鬧事。”田秋良說道。

    他是擔心這會兒王順只是暫時的妥協,等一切都處理好了,加入了街道口美食協會,王順跟著在街道口這邊做生意後,又會在其他的地方找麻煩。

    “找麻煩的肯定不止王順一個人,所以多他一個不多,重要的是怎麼應對類似的問題,心中得要有個方案,而不是針對某一個人,針對的應該是某一類人,目前他能夠給咱們帶來好處,這便夠了。”陸浩笑著說道。

    他要對付的從來都不是王順,而是王順這一類人。

    而這一類人從來都不會絕跡,會一直都有。

    跟田秋良聊了幾句,陸浩和陳林嬌這才出了四季美湯包店。

    “剛剛怎麼一句話都不說?”陸浩看著小寡婦。

    “你們都是老板,我插不上嘴。”陳林嬌說道。

    她不好意思。

    “別忘了,你自己也是老板,而且生意做的還相當的不錯。”陸昊笑著說道,“往後再有這樣的會議,你也可以跟著說幾句,鍛煉自己的能力,做老板,接觸的不僅僅是員工,還有其他的老板,包括相關部門的領導,得要學著說,學著去跟人相處,但是得要牢記一點,漂亮話,好听的話,盡管說,反正又不要錢,可是不要別人說什麼就信了。”

    “人心隔肚皮,哪怕對方看著很真誠,說的話再有道理,你听听就行,心里得要保持戒心,就像有句老話說的,男人的話,騙人的鬼,男人嘴里沒有一句真話,你跟其他人談合作的時候,也得要抱著這個心思,生意人也沒有一句真話。”

    “別說沒有簽訂合同,就是簽訂了合同,也得要思考一下,如果對方不按照合同辦事該怎麼辦。”

    陸浩向陳林嬌傳授經驗。

    凡事做最壞的打算,做出一套,甚至多套預備的方案,肯定只有好處沒有壞處。

    “哪有這樣說自己的,我看你說話就挺實誠的,剛剛說的也很有道理,難不成剛剛你在桌上跟大家伙說的保證都是假的?”陳林嬌問道。

    她覺得陸浩怪有意思的,自己說自己的嘴不靠譜,揭自己的短。

    “我剛剛說的那些話當然是真的,但是100個合作的人里面,哪怕99個都是真的,只有一個說的是假的,就有可能讓你幾十年的努力功虧一簣,甚至背上沉重的債務。”陸浩道,“你知道為什麼要鎖門嗎?”

    “防止有人進屋偷東西。”陳林嬌說道。

    “沒錯,但是你又知道防的是哪些人嗎?”陸浩又接著問道。

    陳林嬌有些奇怪,“鎖門是為了防止小偷進屋偷東西,防的當然也是小偷啊,難道不對嗎?”

    陸浩非常聰明,而且非常有本事,她是知道的,但是卻問出這麼奇怪的問題,答案似乎沒有那麼簡單。

    她心里很疑惑。

    “防小偷,對,也不對,既是防小偷,同時也是防君子的。”陸浩說道,“真的小偷其實是防不住的,門鎖再厲害,再面對真小偷時,他能夠將門給你撬開,反而是那些普通人,不是小偷,臨時起意的,見你門鎖著了,反而不會去開門,可如果你門沒鎖,這類人就會進去偷東西。”

    小偷其實並沒有那麼多,但是有小偷心思的人其實不少,處在臨界的狀態,這類‘君子’反倒是非常的多。

    所以,一定要將這種心理扼殺在搖籃的狀態,最好的方式就是鎖門。

    “剛剛,你也在包間里面,而且後面田秋良跟我說的話,你也都听到了,叫王順的那個老板,他跟我早就有矛盾,今天大家伙坐到一起談事情,我就已經預料到他可能會來,也很有大的可能會對我發難,並且有了應對的方案,對于他提及的一些問題在心里早就有了計較,知道怎麼回答,怎麼應對才能將自己的利益最大化。”陸浩道。

    “這個跟門鎖是一樣的道理,對于可能發生的風險,得要提前準備,突發的情況也要考慮到,往後你在處理事情之前,也得將方方面面都考慮的更加仔細些,這樣遇到突發情況的時候也不至于手足無措。”

    “僅就生意方面而言,對于樹立自己的威信,維護自己的利益,都是非常有幫助的。”

    兩類情況,會讓管理變得艱難。

    一個是熟人,熟人對自己太熟悉,知道你的缺點,清楚你的軟肋,在熟人面前樹立威信需要花費更大的代價。

    再一個,則是在下屬,在旁人面前經常出丑,犯錯的領導,黔驢技窮一般的道理,當知道你這個領導並非什麼事都能處理好後,下屬心中就會犯嘀咕,認為領導也不過如此,從而影響了後續的工作。

    領導跟下屬最好的關系,其實是若即若離。

    嘴巴上有多親近就多親近,身體上有多遠就離著多遠,樹立良好口碑的同時,還能保障自己在下屬跟前的威信。

    跟合作伙伴也是類似的道理。

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